天士力品牌中心召开总结暨新年工作规划会议

　　品牌中心设计部执行总监刘洪波先生进行了《不忘初心 独具匠心》的主题汇报。2017年，品牌形象设计部聚焦企业品牌形象与产品品牌形象的持续打造，建立了完善的品牌形象识别系统，从品牌的多维度去创建及规范，强化品牌印象并塑造差异化产品品牌形象，形成推广立体声，为市场营销争取新的客户增量，展现了具有一致性、差异化、标准化天士力“大”品牌视觉形象系统，传递品牌价值。
　　分别通过大生物医药品牌重点形象设计、天士力国际品牌形象塑造、金士力品牌升级、全运会项目、安国数字中药都综合展示项目、金士国际葡萄酒庄展区项目等重点工作，在本年度聚焦品牌形象的构建，建立一套完整的品牌形象管理策略，确保所有设计与品牌相关的活动都诠释品牌独有的核心价值。针对2018年度品牌设计部工作规划，刘总也进行了“一个核心，六个重点”的具体的策略阐述与项目任务分解。

 

　　品牌中心传播部执行总监李刚先生进行了《碎片化时代的传播工作》主题工作汇报，在汇报中李总首先针对碎片化时代天士力品牌传播工作的传播方式与策略进了全面地思考，并深入分析在2017年度传播部具体的工作模式，通过对重点项目品牌传播、借助集团大事件主动策划、强化舆论管控等几个方面全面展开汇报。2017年传播部打通媒体跨界通道，将有限化无限，掌握传播公信渠道与扩散通道，继续强化主流媒体公信度背书作用，提升天士力品牌在行业的知名度与美誉度，借助舆情系统强化对舆论环境的监管与防范。在即将开始的2018年度传播工作中，传播部将借助主流媒体，深挖媒体价值，提升品牌认知，以国家品牌计划为全年核心工作，结合企业大事件策划，贯穿全年传播工作。

 

　　品牌中心网络传媒部经理李娜进行了主题为《建平台 创内容 融媒体 探模式》的工作汇报，2017年度网络传媒部继续推进部门职能转型升级，通过部门建设、自媒体管理、品牌内容传播与平台建设等工作，基本完成了集内容策划、制作、传播及管理于一体的自媒体品牌内容体系的建设，搭建起了一支能具备自媒体内容建设基本技能的专业团队，为未来的天士力自媒体发展奠定了一定的基础。同时，积极探索，大胆创新，积极推进“天士力微信矩阵”管理实践、举办首届自媒体运维专业培训班、探索“新员工入职导视”等项目化系统建设，无论是在内容建设还是在自媒体管理上完成了多项具有开创性的工作，实现了天士力自媒体建设上的新局面。2018年度网络传媒将持续进行以内容与传播为核心的自媒体系统性建设，提升自媒体的传播力、影响力和行销力，同时以“工作与成长”双维度为员工制定成长计划，着力于网络品牌传播整合能力与员工综合实力的全面提升。