解读2017|中国直销企业“一带一路”发展攻略

　　绿之韵：打造创新引擎，助力“一带一路”
　　2017年，绿之韵主动服务并融入国家“一带一路”发展中，实施“康养产业集群”战略，搭建以大数据建设为基础的健康管理体系，将健康检测、健康教育、健康干预、健康大数据管理融为一体，销售网络覆盖全国大部分省市及印尼、南非、中国香港等国家和地区。绿之韵还通过“构建便捷式手机版订单APP—IMS平台、打造健康Mall购物平台”等创新举措，不断加强信息化平台的建设。

　　三株：着力布局和服务国际市场
　　2017年，三株进一步整合资源，着力布局和服务国际市场。采取先易后难的战略，首先在深受中国传统文化影响的东南亚地区、获得专利授权的国家推广发酵产品，以此为突破点，实现滚动发展，逐渐辐射全球。

　　理想科技：打造中国茶世界品牌
　　理想科技强调以理论市场、产品市场、资本市场同时运作，以“健康思维、直销思维、电商思维”整合资源，以超前的“全产业链”战略布局，引领大健康产业时代。在经济新常态下，焦家良博士带领龙系企业以全产业链模式、连锁、直销、电商的跨界混搭等创新举措和多种业态，实现了企业快速发展，形成了个人创业、项目创业、混合创业的发展模式。2017年理想科技龙润姓氏茶、龙润白茶登陆纽约时代广场纳斯达克“世界第一屏”，站在世界的十字路口，展示中国茶品牌形象，展示中国茶文化的魅力，向全球传递着健康的“茶生活方式”。

　　康美：率先打通中医药全产业链
　　康美围绕“大健康+大平台+大数据+大服务”体系，以全产业链资源优势，打造出由网络医院、智慧药房、智慧养老、健康智库、健康管理、第三方支付、健康保险、社区健康、智慧养生等组成的“智慧+大健康”产业平台，开创了智慧养老、健康旅游、医养结合等多样化的医药健康发展模式。康美从多个层面打造中医药全产业链精准服务型“互联网+”，助力“健康中国”深入推进。

　　安然：优势凸显品牌影响力，“走出去”才有品牌价值
　　安然将2017年确定为“品牌年”，不仅对视觉识别系统(VI)进行了全面的升级改造和标准化、整体化的应用，同时全面启动了安然公众品牌成长计划、纳米精灵大IP成长计划、安然CSR社会责任体系成长计划三大品牌系统工作，加强对行为识别系统(BI)和理念识别系统(MI)的引导，全方位着手打造和提升安然的品牌形象。安然首创制定的“纳米精灵大IP成长计划”，包括系列动画片、表情包、丰富衍生品等，有利于安然纳米打造无国界的消费者沟通系统。安然在打造全新的品牌文化和品牌视觉形象的同时，着力打造产品的科技与质量、着力打造企业的服务态度与品质，寄望通过“品牌一体两翼战略”，夯实国内市场，积累充足的实力和品牌影响力之后，借势“一带一路”利好进军海外市场。

 

　　总结
　　“一带一路”的提出为中国品牌企业提供了向外发展机遇，许多直销企业在“一带一路”沿线国家的投资建设不断增加，而企业在‘走出去’的过程中，不仅要看到当前的发展前景，更要看得长远，树立风险意识，注重与国内经济状况相适应和与国外当地社会融合等一系列挑战，做到优势互补，共同发展，实现互利互惠。