颜志荣晋升 安利（中国）战略创新显现成效

　　安利战略创新，重塑直销价值
　　安利进入中国经历长期快速发展后，面对电商、微商、新零售迅猛发展的外部商业环境变化，在2015年进入了调整期。“共享单车打通了城市交通的最后一公里；支付宝、微信让我们迅速迈入无现金社会，各大互联网企业都在争先恐后地布局线下商业实体，试水‘新零售’”，颜志荣曾这样感慨中国正在发生的快速变化。而如何利用新技术、借鉴新模式、拥抱新世代，在消费升级和数字经济的商业生态中重塑直销的商业价值，正是颜志荣和他的管理团队近年全力探索和实践的命题。

 

位于三里屯的安利北京旗舰体验馆

　　时钟拨回至2015年8月，正值安利（中国）20岁生日，颜志荣结合安利全球“2025战略”，给出了安利中国创新求变的方向：通过全面实施体验战略、数字化战略和年轻化战略，为直销体系插上移动社交电商的翅膀，推动传统直销模式转型升级，为营销人员打造O2O大众创业平台，力争到2025年实现安利平台上的成功创业者数量翻番。
　　历经3年的调整变革，围绕提升数字化体验、拓展忠实顾客、培养年轻营销领导人，安利通过线下店铺的体验化升级，线上电商平台的建设，以及物流配送和售后服务的完善，打造出了全渠道的卓越体验支持体系，全面赋能营销人员转变作业形态，提升顾客体验。随着一系列创新举措相继落地实施，安利产品、品牌和事业机会的整体升级，安利（中国）业绩于2017年实现企稳反弹，并迎来新一轮更具质量、效益的发展周期。

　　直销商业模式创新的中国方案
　　安利不仅是世界最大的直销公司，也是世界直销行业的奠基者和风向标。2019年，这家世界直销翘楚将迎来自己的60岁生日。近60年来，世界经济、科技历经多次革命性变化、升级，安利通过不断创新应变，始终在坚守自己企业愿景、文化、价值观的同时，寻求直销基因在新商业生态下的最优表达。
　　而近些年，主要由互联网经济驱动的中国市场引领全球，为安利在中国的发展带来了前所未有的挑战和机遇。颜志荣带领中国管理团队完成的卓有成效的创新和变革，构成安利全球创新发展的重要部分。
　　正是基于中国社交媒体、电商、O2O社群经济、线上支付、物流体系的高度发展，安利中国快速完成了自己的战略和模式升级。在线下，安利正将遍布全国的200余家传统店铺升级改造为体验馆、体验店，目前已建成72家；在线上，安利2017年推出升级版电商平台“安利云购”，目前线上销售份额已超过70%，成为中国颇具规模的自有电商平台；在物流端，安利与京东、苏宁、顺丰等物流巨头合作，家居送货一、二线城市24小时即可到达，偏远地区也将缩短到3天以内；售后服务方面，安利与海尔旗下日日顺合作，将安利家科系列产品的保修、维修提升到业界最高水准。