康婷直销管理中心执行总裁陈红:专业缔造传奇

　　心有多大，舞台就有多大。每个人都有一个属于自己的舞台。陈红的舞台就是直销，她用自己的青春和激情浇筑这份事业。11年的外资企业、5年国内直销企业以及多年的上市公司高管经历，让陈红对于直销的一线管理，跨部门跨职能等管理工作得心应手。陈红擅长独立带领管理团队建立直销板块的创新营销模式及大运营管理流程等顶层设计；对直销企业搭建直销系统、建立完善的规章制度及管理流程并组织落地执行有着超强的实战经验，尤其对于以产品为导向，以分享经济为模式的跨界整合有很强掌控力。行业22年扎实的工作经历及良好的职业信誉也奠定了陈红为企业可持续发展所贡献的独特价值。

 

　　审时度势的选择
　　2015年，对于陈红来说，也是非常重要的节点，她出任了康婷生物工程有限公司直销管理中心执行总裁，负责康婷直销事务管理。
　　自1990年直销进入中国至今，行业发生了本质的变化，内资企业日渐崛起，正逐步改变外资直销企业盘踞中国直销市场的局面。而那时对于康婷，一家在直销行业崭露头角的内资企业，是什么原因，让陈红对这家企业情有独钟呢？

 

　　“康婷有着独特的文化与魅力。”谈及此，陈红显得有些兴奋。对于选择康婷的原因，陈红将其归为三点：
　　一是与刘小兵董事长及杨琪总裁三观的高度认同。她十分赞同刘小兵董事长的话：“我们改变不了社会，就设法帮助身边的人。帮助每一个认识不认识的人，让更多的人摆脱贫困和我们幸福起来，走向成功；一个人改变不了社会，千万个人汇聚在一起，就能推动社会”。她认为，一个企业的灵魂人物非常重要，这能够体现这个企业文化精髓“人人享有健康、快乐与财富的事业平台”真正内涵，并为其所撼动。
　　二是康婷的诚信。对于一个企业，不同时期分配方式大都会有所改变，特别对于一个拿牌新企业，大多都会在不同时期调整奖金分配机制，而康婷董事长承诺，永远不变的奖金分配方式，这不仅是康婷对经销商的承诺，更是体现康婷“诚实守信，求质创新，尊重科学，稳步发展”的企业精神。也正是由于康婷强大的社会责任与使命让陈红感受到，可以与这样的企业家合作，会给家人、社会所带来安全感和无限的美好前景。
　　三是康婷的大健康战略。康婷提出的大健康战略完全与国家“健康中国战略”相吻合， 并提前布局，落地有声，让康婷这个创业平台上的每一个人都面临着无限机遇和成长空间。