百战归来启华章 安然钻石国际六周年庆典召开

　　“我们已经为伙伴们营造了良好的环境，吸引了诸多高端人士加盟进来，我们期待着系统真正领袖级的人物诞生。”

　　针对钻石国际未来定位，张志军强调：将永远以系统伙伴为根本。

　　“在钻石国际，我们不能当除了钱一无所有的人，我们要为了钻石国际的品牌，钻石国际的所有伙伴承担起责任。”

　　据张志军介绍，接下来在业务拓展方面，钻石国际的方向是北上广市场，即用三至五年的时间，在这些区域建立起上万平米的运营中心。

　　此外，张志军希望创办人家族成员可以带动市场，在全国三十多个省的首府都成立3000-5000平米的运营中心。

　　“钻石国际是我们自己的品牌，我们的目标是让直销高贵起来，让直销人富足起来。我们要带着别人质疑的目光，一步步走向全国各个省级城市，打造出一个适合直销人成长的环境，一个被大家尊重认可的环境。”

　　关于教育培训，后期，钻石国际系统要成立自己的商学院，自己的黄埔军校。张志军承诺，钻石国际所有的百万以上的领导人都会成为系统商学院的客座教授。

　　凡是加入安然钻石国际的家人，都可以报名去商学院进行为期两个月的深造。

　　“我们用一个月的时间教会他五大展业技能，再用一个月的时间教会他如何从普通人变成一个人才，如何从人才变成一个领导人，如何从一个领导人变成具有领袖思想的领导人。这就是钻石国际给所有伙伴的未来和承诺。”

　　针对系统的精神文化建设，张志军也提出了自己的看法。“在钻石国际这个大家庭，各个部门都风格迥异。因此，关于思想文化建设，我认为大家首先要有大局意识，尤其是团队领袖。”

　　钻石国际系统历来看重每个伙伴的价值观意识，张志军希望每个人都有领导人的格局，基于此，张志军将团队文化中易出现的五种错误文化向大家进行了分析。

　　首先是体制文化。伟大的体制产生伟大的人。在团队中，管理是一门科学，领导是一门艺术，领导是一种能力，被人领导是一门艺术。

　　团队领导人应该有两大目标：第一，领导你团队现有的人；第二，领导团队后来居上的优秀精英。这就需要领导人通人性，驾驭人，否则，就算你开着大奔、玛莎拉蒂，最终也只能成为孤家寡人。

　　第二是自私文化。张志军说，不要总把别的团队看成眼中钉肉中刺。参照那些已经有结果的团队和企业，他们从来不会自私自利、闭门造车，他们懂得融合与包容。

　　每个人的精力总是有限的，随着团队的市场越来越大，只有精诚合作，才会让我们的事业版图无限扩大。

　　第三是江湖文化。团队内部拉帮结派万不可取。如果领导人只跟自己关系好的人在一起做事、闭目塞听，就会导致很多优秀的精英无法进到团队核心，团队人才将严重流失。

　　第四是小爱文化。天将降大任于斯人也，必先苦其心志饿其体肤。没有人能随随便便成功，团队也是一样。领导人爱团队，就要让团队学会“吃亏”，让大家占便宜的部门，未来一定不能走得稳定长远。

　　钻石国际用了六年时间走到今天，在行业有立足之地，绝不是通过占便宜来的。大家不要拘泥于小我小爱，拥抱钻石国际的家人吧，终有一天，你会拥抱整个直销行业！

　　第五是打压文化。很多领导人习惯用企业管理层的一套制度去带团队，这是行不通的。领导人要有舍我其谁的精神，你必须要帮助他人成功，帮助别人，你责无旁贷。

　　此外，张志军还提醒大家，作为领导人，心中一定要有团队的未来和结果。

　　“为什么有的团队会显得死气沉沉，因为这个团队的领导人没有想过三年、五年以后的结果，没有想过十年以后的未来。

　　为什么现场前排的老师如今那么优秀，因为在钻石国际还一无所有的时候，他们就已经想到了未来三年、五年、十年的规划。所以当他们给大家讲事业的时候，他们会感到希望，会感到这是一个有未来、长久的团队。”

　　所谓“八年十年看现象，二十年决胜负，五十年到一百年才能代表一个真理”。个人想突破，团队想发展，系统想壮大，都需要时刻去提升去自我完善。如果只看眼前，我们终将被取代。