精益生产 隆力奇开展供应链体系VSM培训

 
　　未来状态的关键问题 ：什么是节拍时间？你要建客户可以直接拉动装运的成品超市么？在哪些区域你可以使用连续流管控？为控制下游流程的生产，你会在哪些工序使用超市拉动系统？你会在生产链中的哪个点确定生产的日程？在定拍流程中你会怎样平衡混合生产？你需对哪道流程进行改善？准确率，换模……
　　针对未来状态中的这些关键问题，通过七大指导原则，识别当前的改善机会，画出未来的价值流程图。