天士力•清华大健康新营销管理高级研修班召开

　　“东临碣石有佳篇，千载吟讴敬大贤。大浪淘沙情不尽，后人泼墨向尧天”这首描写秦皇岛海岸的诗篇，总是让人无限遐想，5月16日清晨，三期全体学员集合在秦皇岛的海边，面朝大海，在金黄的海滩共同演绎着平衡九势，亲身体会诗中大海的壮阔与豪情。
　　接下来两天时间，三位业界著名专家给清华班带来专属定制的行业课程，助力大家完善自己大健康事业实践中的不足。

　　5月16日上午课程是胡远江教授的《做直销领袖的十大要素》，胡教授是中国直销行业发展全程观察者、见证者和研究专家，中国商务部培训中心特聘营销学教授，中国保健协会直销工作委员会执行主任，中国直销产业发展论坛组委会主席，北京大学、清华大学直销总裁高级研修班特邀授课专家。
　　没有几个人是天生的领袖，想做好一个领袖需要进行修炼,《做直销领袖的十大要素》讲的是如何变身成为合格直销领袖的武功秘籍，助力学员们打通任督二脉的法门。十大要素非常实用和务实，三期学员徐萍说，“经过胡教授的点拨后，对于如何当好直销领袖有了全面系统的认识”。

　　5月16日下午是北京大学亚太教育中心与社会发展研究院特聘教授、中国管理科学学会新营销经理人联盟会长、海畴集团总顾问、海畴智库理事长王义先生的课程《如何领导和管理团队》。
　　课程包括领导团队的五种行为与十个使命、管理团队要解决的六大问题。课程核心是如何让团队有长期活跃、更强的凝聚力和执行力，让团队里每一个人都认知金士力使命，带着这种使命去奋斗。团队是产品兑现价值的一个载体，载体就像一艘船，它结实了，必将远行。学员们说，“听王教授讲行业故事，有意义、长知识”。