颜志荣：中国是安利全球创新发展的重要部分

　　自2015年安利提出2025战略目标后，历经3年的调整变革，安利积极提升消费者体验，通过线下店铺的体验化升级，线上电商平台的建设，以及物流配送和售后服务的完善，打造出了全渠道的卓越体验支持体系，全面赋能营销人员转变作业形态，提升顾客体验。随着一系列创新举措相继落地实施，安利产品、品牌和事业机会的整体升级，安利（中国）业绩于2017年实现企稳反弹，并进入新一轮更具质量、效益的发展周期。

　　直销商业模式创新的中国方案
　　安利不仅是世界领先的直销公司，也是世界直销行业的奠基者和风向标。近些年，主要由互联网经济驱动的中国市场引领全球，为安利在中国的发展带来了前所未有的挑战和机遇。颜志荣带领中国管理团队完成的卓有成效的创新和变革，构成安利全球创新发展的重要部分。
　　正是基于中国社交媒体、电商、O2O社群经济、线上支付、物流体系的高度发展，安利中国快速完成了自己的战略和模式升级。在线下，安利正将遍布全国的200余家传统店铺升级改造为体验馆、体验店，目前已建成81家；在线上，安利2017年推出升级版电商平台“安利云购”，目前线上销售份额已超过70%，成为中国颇具规模的自有电商平台。
　　最核心的模式创新，在于安利的生活方式生态圈。安利因应中国城乡消费升级，结合社会潮流趋势和自己的产品优势，与营销队伍合作开发出各种生活方式社群活动，比如安利美妈会、纽崔莱健康塑形俱乐部、雅姿魅力私享荟等，依托安利的全线优质产品和营销人员的个性化优质服务，为垂直细分顾客提供生活方式解决方案，帮助顾客变成更好的自己，成为朋友圈里的生活达人和意见领袖，并进而通过支持这些生活达人在安利平台自主创业，形成一个复制和演进的闭环。
　　安利公司则通过产品解决方案、线下体验馆、电商平台、教育培训、内容生产、品牌建设、线上社群等，赋能营销人员根据自己的兴趣和优势经营自己的生态圈。安利（中国）近年来着力推动的变革，站在中国营销模式创新的前沿，引领直销行业发展趋势，且已经过市场实践的检验。