贪吃蛇附体？千亿康美药业买下多家三甲医院

　　这样一次性“吃掉”一个城市，整个市、县公立医院的医疗资源和医药市场尽在掌握，不可谓不“贪吃”。然而资本不是慈善，是要求追求回报的，最终利润从何而来？康美的介入又能否让医生、医院、医患、药企、药商、政府皆欢喜呢？
　　事实上，早在2017年4月，曝出康美有意拿下通城人民医院时，这家医院的医生就曾极力反对。康美在收购吉林省松原市长岭县人民医院及中医院的过程中，也遭到医院医务人员的抵制。
　　尽管有政策允许社会资本参与国有企业所办医疗机构等部分公立医院的改制重组，但公众的质疑声一直存在：这是不是相当于变相把医院卖了？医疗最终被拿来盈利？
　　更要命的是，在康美拿下全地区医药市场的时候，“药房托管”这一模式因涉嫌垄断、与“医药分家”的医改主流方向不符等原因在业内频频招致评议，上海、北京、广东、山东等地更是发文反对“垄断经营”。有消息称，走在前列的老大哥国药控股已因“存在政策风险”放弃了药房托管业务。

　　康美版“贪吃蛇”
　　2017年，康美总营收达264.77亿元，净利润为41.01亿元。在8月4日发布的工信部“2017年度中国医药工业百强榜”上，康美位列44位，市值超过千亿。这家以中药饮片发家的药企巨头，不仅发展成为全产业链型的企业，其一路“买买买”的动作，更是令业界震惊。
　　显然，康美药业在进军大健康的征途上，有着毫不掩饰的野心。据康美药业2017年财报介绍，康美主营业务涵盖上游的道地中药材种植与资源整合，中游的中药材专业市场经营、中药材贸易、中药饮片、中成药制剂、保健食品、化学药品的生产与销售，下游的集医疗机构资源、药房托管、智慧药房、连锁药店、直销、医药电商、移动医疗于一体的全方位多层次营销网络，并已形成完整的大健康产业版图布局和产业体系的构建。
　　有业内人士将康美一步步打造大健康服务生态圈概括为：找政策，善于运用地缘优势和政府打交道；找伙伴，好人缘为其铺平了道路；找趋势，绝不满足于只做药。那么，康美究竟有多“贪吃”呢？我们可以从以下方面找到答案：
　　一方面，强化主业优势。
　　作为一家中药企业，强化自身在中药饮片领域的优势以及在上游形成对中药材供应核心资源的掌握是关键一步。
　　以下是今年1-8月康美在强化主业上投资：