创建管理与文化高地 隆力奇着力打造行业范本
http://www.dsblog.net 2018-10-09 10:01:26
徐董解释“木工理论”的本质就是一目了然、沟通解决、不走极端。这不仅是自己做木工时的心得体会,更是对企业长远增长的一种态度——不能以牺牲长期利益为代价而急功近利,获取短期利益。在徐董看来,企业发展到一定历史程度是拥有其本身独特的文化和底蕴的,一套经营理念是由企业本身一次次磨练总结出来的,可能最好也更适合。
企业长远的起决定作用的核心竞争力,显而易见,隆力奇是要以服务制胜,以创新服务来将服务竞争提升到一个新的层次。为此,徐董依托卓越的管理经验提出了“三个无私、三个冠军、三个上帝”的理念,为企业在经营中超越对手并带来超额利润赋予独特能力。
企业的卓越化管理如矩尺,划定方圆,鞭策企业稳健高速发展;企业文化则上善若水,厚泽天下,徐董以身作则践行中华优秀文化,树立榜样形象,带给隆力奇巨大的活力。
▲徐董以身作则为岳父岳母洗脚
隆力奇要求员工身体力行为父母尽孝,不仅在物质层面上满足父母的需要,也要用实际行动让父母感受到子女的关心和爱。同样,隆力奇始终把“以人为本,关爱员工”作为一切工作的出发点和落脚点,致力于从多方面、多平台为员工创造一个快乐、优良的成长和发展环境,为员工提供具有市场竞争力的薪资及福利体系。
▲隆力奇员工积极参与献血活动
来源:隆力奇
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