中国经营报报道太阳神“百万家庭学灸法”活动

　　落地大健康战略
　　按官方数据，截至2016年4月，仅全国正式在册的基层卫生组织就有91.1万家，包括社区卫生服务中心、乡镇卫生院、诊所、村卫生室等，如果考虑非注册小型医疗机构，全国基层医疗卫生组织预计至少超过100万家。截至2015年底，全国零售药店数量44.8万家。按照测算，包括美容院、健康馆、足疗馆、足浴馆、推拿馆、灸疗馆、养生馆等其他形式的健康美容服务机构合计也将超过150万家。
　　最近两三年，随着直销企业拿牌数量的快速增多，行业内部竞争迅速加剧，直销行业的转型升级势在必行。而太阳神珍珠店模式升级就是这样一次积极的尝试。
　　2017年9月4日，太阳神直销正式启动了珍珠店模式的升级活动，截止到2018年7月3日，历经10个月时间，太阳神珍珠店模式全面完成经营理念升级、政策业务升级、作业模式升级、表彰系统升级以及产品专供升级等五大系统的升级工作。
　　太阳神的珍珠店模式将直销与传统结合，构成了会员、经营店、消费店、网店互相支持、互相包容、互相推动的运作模式。一方面借助会员完成专业推广，另一方面，借助现有的大健康终端来销售太阳神产品，最终实现让消费者享受专业的服务，让经营店做专业的零售，让会员做专业的推广，推动直销和谐发展的一套专业化销售模式。
　　可以说，珍珠店模式正是太阳神基于对健康事业的使命和追求，依托渠道细分的差异化营销战略，一方面推动大众营销向专业化营销的进化和升级;另一方面，借助错位竞争，强化零售、服务和终端渠道，将企业的服务延伸至顾客的最后一公里。
　　通过珍珠店模式，链接医疗产业、医药产业、养老产业、保健品产业、健康咨询产业等相关大健康产业群，将社会上的大健康零售和服务渠道资源高效链接，最终实现“线上+线下”“服务+零售”的高度融合，共同推进大健康战略的落地。