三生黄金宝：经营企业，“做好”是第一原则

　　不求做大 但求做好
　　对黄金宝来说，“经营企业，‘做好’是第一原则。”
　　2018年，三生的核心价值观从原来的“自尊敬人”升级为“自尊敬人，惠人达己”。黄金宝说，“我希望所有三生人都能做到：不断地完善自我，为他人创造价值，在惠及他人的同时成就自己。”
　　因此，“自尊敬人，惠人达己”也成了黄金宝做企业的第一准则。黄金宝身体力行告诉大众，“自尊敬人”并不是说说而已。
　　2012年，黄金宝曾在三生的年会上分享过这样一个故事：“我们的新产品——生命健东方素养即将上市，每一盒产品里面都配送了一个杯子。如果我们随意的话，可以找出千百个理由来说服自己，在市场上随便找一个普通杯子，因为它不过是一个赠品。但是，我们不但找了一家一流的专业设计公司，专门为了这款杯子，做了精心设计，而且经过了十几次的修改才最终定版。我相信，大家拿到手上的时候，一定会被它创新的设计和品质所吸引。”
　　黄金宝之所以这么做，只有一个理由：为消费者提供最优质的产品，哪怕只是一个赠品。只要是三生出品就一定要做到精益求精，即使是一粒米、一滴油，三生都会付出百分百的用心。
　　黄金宝从不小看任何一件小事，因为他深知很多世界500强企业都是做小事起来的。“世界500强里有可口可乐，最出名的产品就是‘喝起来有点像中药的碳酸饮料’。世界500强里也有雀巢公司，做婴儿食品起家，最出名的产品是速溶咖啡。今天我们看他们是世界知名大企业，但在当时这些不也是很多人看不上眼的小东西？”
　　所以黄金宝常常说：“我做企业的准则，不是做得有多大，而是做得有多好。要做好，就必须精益求精，就必须追求卓越。”
　　正是因为对“小事”的上心，才有了做大事的能力。“以小见大”的例子在三生并不少见。三生供应链总裁施光辉曾在2016年产品战略的发布会上讲到，御坊堂海狗丸的包装形象前前后后改了无数次才定下来，只因黄金宝认为要设计出符合三生产品“精益中药养生”概念的包装才行。
　　自尊，就是严格要求自己，力求完善，追求卓越。
　　敬人，就是对他人的尊重，是一种态度，是一种智慧，更是一种行动。
　　将每一件事做到极致，既是成就自己，也是在成就他人。
　　这些“小事”完美的印证了黄金宝所说的“自尊敬人”的真正含义，正如他所言，“无论大事小事，我与生俱来的个性就是追求卓越，就是把事情做好。”也像别人对他的评价——做每一件事情都能钻研成专家。

　　一路思考 一路向前
　　黄金宝应该是目前直销领域里，亲切指数最高的企业领导人，大家都叫他“宝哥”。“宝哥”不仅仅是别人对他的称呼，更是他的招牌和标签。
　　2014年6月，黄金宝开通了微信公众号“宝哥相对论”，分享自己的商业思考和见闻感受。他常常在公众号上探讨：
　　这个项目、这个事业能不能在未来得到持续的、更好的发展？
　　这件事情我能做，我的子孙后代能不能做？
　　我们未来的经营管理团队能不能做？
　　我们下一代再下一代的事业伙伴能不能做？
　　想得长远了，便不再拘泥于眼前的大小，而更在意未来的版图。
　　黄金宝每年都要绕地球飞好几圈，去学习考察、洽谈资源合作，为三生事业的未来做储备。
　　这些年，他去拜访过微软、波音这样世界级的大企业，也去考察过法国、西班牙的诸多酒庄，体验过一流的体检服务，还参观过日本、韩国的锦绣园林。
　　学习，不只是黄金宝的个人课程，也是三生“永葆活力”的秘诀。
　　他能从一家盐业公司“晴晒盐、雨科研”的追求中体会到持续精进、持续发展的重要性；
　　也可以从“7-Eleven在全球有6万多家门店，但是没有两家店的商品是一样的”这件事上感悟到“‘新’和‘旧’并不是关键，关键是从销售的本质出发去看问题，从顾客的需求出发去把事情做到极致。”
　　持续的学习，也让黄金宝更深知与时俱进的重要性，他带头进入年轻人的世界，通过直播、短视频等新型营销方式将三生推至年轻人的视野。
　　黄金宝说，“三生永远是一家以梦想、使命、价值观驱动的公司，我们存在的价值和意义就是为了让世界变得更加美好。”
　　而今，黄金宝已经在健康产业浸淫了20多年，三生也即将进入第15个年头，黄金宝和三生跟着时代一起走进了大产业、大未来。
　　他不安现状、自尊敬人、一路思考。全心全意地做好企业，这就是黄金宝的真意。