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新零售企业年终答卷各异 行业整合仍将继续

http://www.dsblog.net 2019-01-08 15:16:44

  从概念提出,到门店落地,再到快速扩张,新零售行业只用了两年的时间。
  2017年作为新零售元年,各大资本纷纷进入新零售领域跑马圈地。2018年则是行业加速扩张的一年。2018年初,各大新零售品牌均表达出来自己的开店目标,但随着时间推移,玩家命运各异,有的依旧走在快速扩张的路上,喊话“无规模毋宁死”,也有玩家已被淘汰出局,更有大量的品牌不温不火,悄无声息。

 

 

  同时,传统零售企业在面对行业变革的浪潮和线上巨头强势进攻时,站队成为了他们跟上时代步伐的必然选择。


  结局各异
  2016年11月11日,国务院办公厅印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》,从调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合三个方面明确了实体零售企业创新转型的9项主要任务,定调实体零售转型,鼓励线上线下向融合、协同方向发展。
  在经过两年的发展之后,线上线下融合的新零售赛道当中,各个品牌的命运也有所不同,有的依旧走在快速扩张的路上,有的回首聚焦主业发展,也有品牌已经被淘汰出局。
  在被新零售业务拖累了一年以后,永辉超市终于决定剥离这一业务,回首将更多的经历聚焦在主业发展上。
  在这背后则是包含超级物种、永辉生活项目的永辉云创板块持续亏损。2018年上半年,永辉超市云创业务营收9亿元,同比增加594%,但亏损3.88亿元,与去年同期0.9亿元的亏损额相比,亏损面进一步扩大。
  上海尚益咨询总经理胡春才告诉《中国经营报》记者,新零售行业的创新和发展势必是一个渐变的过程,在开始阶段,顾客的买单率不可能超过亏损点,所以要做好持续亏损的准备。永辉超市作为上市公司,新零售业务的亏损会对整体利润造成冲击,显然永辉超市无法接受这样的冲击。
  和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏也认为,超级物种门店建设、生鲜和现制的打造成本太高,要走持续烧钱的路线。此时把永辉云创的新零售业务剥离出去,对于确保永辉超市上市公司体系的稳定有着异常重要的作用。但不可否认的是,永辉超市已经无力支付云创业务的大额亏损了。
  相对于永辉超市回归主业,新零售品牌地球港在未满周岁便夭折,直接在新零售赛道上遭到淘汰。2018年1月,地球港首家门店在北京丰台区六里桥亮相,截至当年11月,地球港在全国范围内的5家门店全部关停。而其关停的原因则是资金危机,员工工资、供应商货款问题都未能及时发放。据了解,目前仍有大量供应商尚未解决货款问题。
  同时,作为线上平台落地的新零售代表盒马则是一路跑马圈地,快速扩张。
  2018年11月30日,盒马武汉帝斯曼广场店开业,门店数量达到100家。根据盒马APP上的门店数据,加上正在规划中的门店,盒马门店数量已经达到了140家。而舍命狂奔的背后则是运营上的粗糙,盒马在扩张初期的弊端也开始显现,“绑蟹腿事件”“招聘门”“标签门”等运营管理事件层出不穷。

来源:中国经营报
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