驱动公益发展 玫琳凯助力提升国民健康素养

　　市场思维驱动公益
　　商业目标与社会责任完美结合
　　作为活动的公益支持单位，玫琳凯的公益目标非常清晰——提升家庭健康饮食理念，引导更多的人关注饮食健康、践行健康生活方式。
　　然而，相比传统的公益活动，玫琳凯的健康公益出发点并不“单纯”。
　　2016年，玫琳凯拓宽产品领域，进军大健康市场。全新营养品品牌“怡日健®”在2016年成功上市，专注于成为家庭营养领域的专业品牌。2018年，玫琳凯在上海张江国家科创中心成立了玫琳凯（中国）科技创新中心，负责玫琳凯全球营养品的研发和创新。
　　玫琳凯的公益项目目标人群，与商业目标用户群体具高度重合，国民健康教育也同时是市场教育，对玫琳凯而言，国民健康意识提升了，消费者群体也就产生了。
　　这种以市场化思维为驱动的企业公益模式，在2017年曾经引发过公益界的激烈争论。
　　2017年，南都公益基金会理事长徐永光出版《公益向右，商业向左》，认为公益不必以道德来督促，而是推动发展以解决社会问题、增进公众福利为目的的企业。这一观点遭人大教授康晓光批驳，认为这一公益思路背离公益“利他”的初衷。
　　而玫琳凯的公益实践，证实了企业可以将商业目标与社会责任完美结合。
　　玫琳凯中国的企业经营及业务发展建基于可持续发展理念，致力于为消费者、社会和环境持续创造价值，作为企业公民持续不断投入资源用于公众健康素养的普及和提升。跳出传统的“捐钱捐物、帮扶救助”思路，从国民健康教育入手，玫琳凯倾力公益支持的“家庭营养改善计划”和“健康美力中国行”健康科普活动，辐射超过全国35个城市，覆盖超过28000个家庭，健康知识惠及大众的同时，也能反哺企业发展，创造企业、社会和个人多赢局面。
　　当公益活动不再以道德敦促，而是以市场化思维推动企业解决社会问题、增进公众福利，与此同时，企业本身也能因此获益，这样的公益活动，才是具有可持续发展力的慈善，玫琳凯的公益实践，值得企业学习与借鉴。