社交电商的“去微商化”，将开启电商新时代

　　而在生意逻辑下，转型做爱库存的分销商，和做其他如贝店、云集等平台的分销商相比，小b们的自由权更大。这种自有权表达在加价上，分销商根据商品品质、销售情况，自由加价，获利空间更大。
　　根据爱库存截止2018年三季度的数据，平台累计入驻了5000多个国内外知名品，选择空间对于分销商来说还是很大的。而品牌+品质的组合打法，为爱库存与下游的小b们撑起了微商转型中的商品服务价值。

 

　　不囤货和好商品对于微商转型是两个核心，满足这两点还能够带来一些长尾的效应：比如退换货几率低，小b在粉丝群里往往担任着“意见领袖”的角色，一些尺码方面的退换货问题他们可内部消化；缩短销售周期，快速回笼现金，爱库存商品售卖期为48小时，超过时间段自动下架，这就将分销商的注意力集中到在售商品上，提高收益；避免市场低价竞争，分销商们过去不主动在朋友圈报价就是怕别人卖得比自己更便宜，爱库存的小b价格信息不会被搜索引擎和电商平台收录，且每天的销售内容不断被新的所覆盖，也不会打破正常的定价体系。
　　电商的模式越来越多，社交电商用社交的方式去“盘用户”，但其背后电商卖家的本质核心并没有离开信息流、资金流、物流三大“流”：如何展示商品信息、如何流转资金、货从哪里来到哪里去怎么去。对于站在转型风口的2000万微商而言，爱库存的模式或许是回答这三个问题的一条捷径。
　　2019年，新微商，祝福你们。