云集财报深解:赴美IPO后仍游走灰色地带？

　　这次上市，云集在招股书中将自己定位成“会员电商”。云集成功上市，是不是意味着国内电商有进入会员制新时代的趋势呢？
　　其实未必。放眼全球，亚马逊的会员制算是数一数二的。如今，亚马逊在全球拥有超过1亿的付费会员，这个数量是会员制鼻祖Costco，在2018年会员的2倍。然而亚马逊的会员制模式在中国大陆市场却没有跑得通。
　　目前而言，云集会员制的正向螺旋还未开始转动，还处于“喊得多”的阶段。，如何打造独立的营销模式是目前云集最大的挑战。未来五到十年，创始人肖尚略曾表示过要从选品、社交分享、产品价格以及物流这个四个方面进行发力，并形成属于云集的“飞轮效应”。
　　电商竞争归根到底是供应链之争，如若云集真能将供应链服务做好，未来发展尚且值得期待。