绿之韵：行稳致远 构筑一条经久不衰的护城河

　　今年6月，绿之韵董事长胡国安提到，“国家提出‘健康中国’战略之后，对健康产业的发展形成了一系列政策利好，较为宽松的准入标准促使资本大量进入医疗健康领域，无论是大型互联网企业还是各大传统医药企业都希望在其中分得一杯羹。”
　　如今，健康中国行动已然有了明确的行动路线，绿之韵在推进五年发展战略规划上也就有了更加明确的指导方案。
　　另外，今年2月，《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布，紧邻粤港澳大湾区的湖南，积极主动地融入到大湾区建设，不断提升湖南的经济发展水平，真正实现协同发展。
　　绿之韵作为湖南企业的一份子，也将牢牢把握“湖南—粤港澳大湾区”区域经贸合作发展新机遇，紧密配合“一带一路”国家战略。胡国安表示，预计在未来五年，将培育3-5家上市公司，逐步完成绿之韵大金融产业布局体系，提升国际市场综合竞争力。

　　呵护企业品牌，行“行稳致远”之道
　　七个月以来，整个直销行业都受到了权健事件的冲击，绿之韵也不例外。
　　但即使在市场举步维艰的情况下，绿之韵依然坚定走自己的路。
　　今年5月，绿之韵总裁劳嘉讲到，过去的五个多月里，企业一直牢牢抓住“党建”和“公益”两个软实力点，全力呵护“绿之韵”这个企业品牌。
　　党建是理念的革新。

 

绿之韵被授予“党建示范点”荣誉称号

　　2006年，绿之韵成立党支部，2013年获批成立党总支部，2016年8月获批成立党委。绿之韵以党建文化教育为载体，实施“指导式”“责任式”“温情式”管理，为企业健康发展提供了有力的组织保障。
　　公益则是爱心的变现。

 

 

　　同样是在2006年，绿之韵成立了慈善基金，在2015年5月，正式升级为非公募性慈善基金会——绿之韵公益基金会。绿之韵公益基金会先后开展了援建希望学校、绿韵圆梦•书香助学、关爱贫困母亲等多个大型公益慈善项目，16年里，捐建了11所希望小学，举办了400多场爱心活动，累计捐款捐物7000多万元。
　　紧跟国家战略要求，扶持社会群体共同发展，这不仅是短期呵护“绿之韵”品牌的方式，更是长期助力企业发展的前提。
　　就像绿之韵集团副董事长高宇所说，“背靠背”的时代已经结束，“手拉手”才是未来的发展趋势，才是一个闭环。
　　“绿之韵”已然成为一个品牌，但距离大品牌还有很长的一段路要走。
　　胡国安强调，“行稳致远”是绿之韵未来五年发展的重要方向，要紧紧围绕“大品牌、大健康、大金融”战略和“双百亿”目标而奋斗。“世界如此之新，一切尚未命名。”只有行得稳，才能走得远、站得高。