玫琳凯亚太区总裁蔡庆国在沃顿商学院授课

　　例如，在2002年，玫琳凯中国在电子商务浪潮来临之前就稳稳地走在了前头。公司的格言十分大胆，期望可以让其独立美容顾问在“任何地方任何时间"将产品卖给“任何人”。发展线上销售对大多数品牌来说都是一场重大变革，而玫琳凯在中国电子商务领域取得的成绩尤其令人惊叹。
　　如下图所示，中国已是全球电子商务经济最大的参与者。

 

　　KK还与我们分享了玫琳凯中国美容顾问的工作方式。从前，美容顾问们会到当地的玫琳凯分公司订购自己喜欢的产品，然后分销给顾客。在商业化购物和电子商务爆发之前，这种方式非常有效，但在当代中国效果不佳。
　　因此，玫琳凯将销售方式调整为更注重社交的直销网络，并更注重与消费者的生活方式息息相关的调养品、护肤品和美容品等产品。
　　KK还与我们分享了玫琳凯的多项技术，这款能够将皮肤放大50倍的肌肤分析仪无疑是最令人惊叹的技术之一。该机器可测试皮肤含水量和敏感度，将结果上传至云端，根据算法分析皮肤状况。基于所得结果，仪器会列出一系列能够改善您肌肤状况的产品，您在支付后就只需坐等产品送上门。

 

　　KK的分享带给我最大的收获是什么？他最想告诉我们的是，企业如果想要在具备独特文化的地方获取成功，就必须适应当地文化。
　　正因为玫琳凯不畏惧终结一个时代，所以才能非常迅速地调整商业模式，不断进步。
　　我对这家公司接下来的行动和未来继续扩张的方式充满期待，这是一家以“丰富女性人生”为使命的公司，必然值得我深深的关注。