戴城：紧随时代趋势 以务实作风突出重围

　　往者不可谏，来者犹可追。
　　2019年已经过去，在新的一年里，你有哪些新的期盼和展望？
　　在2020年到来之际，销猫开启年度策划“开局2020”，我们将采访行业内外多名有影响力的从业者，用不同的故事、不同的人生，呈现给其他在路上的人，以此展望全新的2020年。

　　本期我们邀请到了乐湃德（重庆）生物科技有限公司董事长戴城先生。戴城先生一手创立了集电子商城、产品研发、销售服务、私人定制于一体的定制电商乐湃德，率先把握5G时代的发展趋势，搭建了一个所有利益相关者共建、共享、共赢的平台。以下是他对2020年的分享：

　　2019年，企业的生存成了一大难题。
　　暴利时代结束，微利时代、服务时代开启。用户对优惠便捷的商品、对品质品牌要求越来越高，这需要企业提高在流通环节的效率和服务，提高生产科研技术，从而生产出高品质产品。
　　回归匠心，务实求稳就显得尤为重要。
　　以下为戴城先生采访实录：

　　明确方向，扎实基础
　　过去的一年，是乐湃德砥砺前行的一年，给我最大的收获就是：明确了发展方向、创新了商业模式，以及建立了事业核心，为2020年的开局奠定了扎实的基础。
　　这其中主要体现在以下三个方面：
　　其一，扶农是最大的风口。为了响应中央供给侧结构改革，以及中央扶农富农号召，企业应当精准扶农、兴农、富农，赋能更多中⼩企业，促进地区经济发展转型升级。探索出一条“政府支持、资源共享、定制服务、合伙人受益”的电商发展新路径，在县域电商脱贫攻坚战中发挥积极作用，在各地政府的支持下，有了更加扎实的基础和更加广阔的发展空间。
　　其二，信用是最大的红利。中国市场下一个红利是信任，这并非危言耸听。目前国内正在构建信任体系，进入刷脸时代，每个人都是一个独立的经济体，独立的IP，以信任为链接，重新构建社会的关系脉络。只要解决了信任问题，就好比打通了中国经济的任督二脉，这恰恰就是下一轮经济繁荣的基础。
　　无论是社交电商、拼团电商、定制电商，其核心是社群建设，成败的关键是重构信任体系。
　　其三，人才是最大的财富。未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会再有员工，只有合伙人。
　　从阿里巴巴、华为、小米，再到传统行业万科、海尔，这些企业再一次印证合伙人制将是未来企业发展的核心法则。而我想要做的，也是这样一个合伙人的平台，合伙人是乐湃德的核心组成，人人共建、人人共享。这也是乐湃德的终极理想。
　　对于社交电商来说，人是最重要的基因，它的商业形式更多的是以人和社群为核心，合伙人是基本组成单位，信任则是基本链接单位，有了信任这个链接，人与人、圈子与圈子、社群与社群就会形成聚合的效应，从而重构商业社会经济形态的框架。