云集股价跌去近七成 “微商帝国”神话破灭？

　　一、四年会员增至2320万，因涉嫌传销被罚
　　2015年，彼时，爆火的微商大军陷入了瓶颈期。
　　那时候很多从事微商的人都知道，做微商不仅需要进货，还要囤货、售卖，然后才是发货、售后等一系列工作，这不但增加了现金流成本，过程还极为繁琐，而且最后的效益也具有不确定性。令微商们最头疼的是，囤货太多，卖不出去，全都砸在手里了。
　　云集的创始人肖尚略就发现了这个问题，他想通过平台，将这些微商们聚集，帮助他们解决进货、囤货、守候等一系列繁琐的问题，让每个微商只专注于卖货，简化工作流程，还能获得售卖产品的佣金。
　　这个想法很快付诸实践。2015年5月，云集成立，第一批店主便是微商群体。
　　成立之初，云集还只是一个基于社交关系的自营电商平台，为了能够发展壮大，云集改变了策略，让微商们缴纳395元的会员费，即可入住云集平台开店，开店后不但可以进入云集的销售体系，还能利用自己的社交关系，邀请更多人加入云集，成为新店主，就能获得一定的提成。当店主邀请到160名新店主，就可以升级为“导师”，团队人数达到1000人，可以再次升级为“合伙人”，合伙人又可以得到更多嘉奖。
　　由此看来，在云集上获得收益的方式无非就是：拉新和卖货，拉新则是获得收益最快速的方式。
　　得益于这种新型的社交电商模式，云集的用户量快速增长。但很快，这种分销模式也被业内人士质疑为“拉人头”的传销模式，甚至云集的三级直销体系，还一度被质疑是“丸美”的另一种线上销售模式。
　　2017年5月，因涉嫌传销经营行为，云集被杭州市高新区市场监督管理局立案侦查，合计罚款957万元。此后，云集便开始向会员电商转型。
　　转型后的云集，定位于精品会员电商，用户注册后即可成为VIP会员，缴纳会员费后升级为钻石会员，钻石会员可享受多种权益，例如购物返利、邀请新用户获得提成等。
　　也就是说，整改过后的云集依然保留了拉人头、发展层级的模式，只是减少了会员层级并优化激励制度统一管理奖金的分配等。
　　换汤不换药，云集仍然靠“拉新”的会员模式，用户量继续呈现裂变式增长。从2016到2019年，云集会员人数从90万迅速增长至2320万。
　　在这些用户群体中，女性的比例高达95%，大部分为“宝妈”或者“全职主妇”，还有一部分是上班族，他们利用业余时间做些副业。