凝心聚力 康恩贝2020中期学习工作会议召开

　　学习会伊始，浙江省健康服务业促进会会长朱耀传作《健康产业高质量发展探讨》的报告。
　　在论及新冠肺炎疫情的影响时，朱耀传指出，疫情催生了新的需求，全球化产业链面临调整，中国的产业升级和科技发展的趋势，不会因为疫情而改变，实体企业需要关注转型和可持续性两大指标，保持合理的财务结构和现金流水平，并注重研发投入和技术创新。健康产业的一些细分领域必将在这次疫情的“危”中找到“机”，一是要抓住政策红利的当下机会，二是要瞄准市场刚性需求和国内大循环的可持续发展机会，及时出手，或转型、或升级，将企业做大、做强、做精、做久！

 

　　18日，康恩贝总裁罗国良作总裁工作报告。在传达了国贸集团半年度工作会议精神后，罗国良总结回顾了康恩贝半年度工作情况。上半年的总体工作成绩，可以概括为“突围而进育新机”。面对史无前例的挑战，公司上下积极应对，系统布局促进不利因素消化，逆势而上整体业绩向好。主动对接达成与国贸集团的合作，顺利迈入国有民营混合所有制经营新时代。努力突出重围，奋力培育新机，是对上半年工作的最好注解。  
　　在综合分析了当前内外部环境之后，罗国良提出，康恩贝下半年要“凝心聚力开新局”。2020年是“十三五”规划的收官之年，做好下半年的工作，对于公司未来几年的发展意义重大。康恩贝要按照整体战略要求，优化管理，细化措施，把国企民企混改的体制机制优势转化为企业的竞争优势，促进资源整合与协同发展。要以党建引领促发展，努力打造混合所有制改革样板，围绕战略紧抓落地，确保实现下半年经营目标，要核心聚焦大品牌大品种和科技创新驱动两大工程，稳妥推进合规发展、能力建设、激励机制三大变革，努力在变局中提升危中寻机、化危为机的能力，在挑战中抓机遇，在困境中寻突破，用奋斗和实干在促进康恩贝高质量发展的路上阔步前行。