至爱无敌——揭密如新公司的“善之力量”

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至爱无敌
——揭密如新“善之力量”
文/本刊记者 黄永建

　　日前，在纽约举行的美国企业大奖（American Business Awards）颁奖典礼上，如新集团因其“受饥儿滋养计划”荣获2007年度最佳企业责任奖。
　　美国企业大奖的评审与顾问都是来自全美工商企业界精英，其年度盛会被《纽约邮报》誉为“企业界的奥斯卡金像奖”。获得本年度奖项的企业包括道琼斯公司（Dow Jones）、富国银行(Wells Fargo)和Verizon通讯公司等美国一流企业，如新企业集团是惟一一家获奖的直销企业。
　　之所以能够获此大奖，是因为如新企业集团的“受饥儿滋养计划”开辟了慈善事业的一个新高度——拿出上千万元建厂生产专门援助受饥饿儿童的食品，没有任何销售和利润指标可言。很多人不知道的是，如新在全世界范围建立了两个蜜儿餐工厂，其中一个就在中国。

　　为世界受饥儿童设厂
　　一辆白色五十铃卡车停到了牡丹江儿童福利院的门口，卡车上堆满了几天前在黑龙江省鸡西市蜜儿餐工厂内刚做好的蜜儿餐。这个儿童福利院是个孤儿院，于2005年9月在黑龙江省成立。蜜儿餐使得这些孤儿可以获得更充沛的营养和健康。能够享用这一美餐的，还有北京、河北、江西、宁夏、云南、福建等省市的孩子们。他们都是如新集团“受饥儿滋养计划”的受益者。
　　位于黑龙江鸡西市的蜜儿餐工厂是如新企业集团的“受饥儿滋养计划”在全世界投资兴建的两家工厂之一，另一个在遥远的非洲马拉威，这也是世界罕见的两家投资近千万却无盈利的工厂。
　　一般救济用食物，只能提供足够的热量和蛋白质，让生命得以维持。蜜儿餐(Vita Meal)则是由如新科研团队和世界知名的儿童营养失调治疗专家肯·布朗医师(Dr. Ken Brown)共同精心研制，是专为受饥儿设计的营养食品，可以保证儿童获得健康成长所需的充足营养。根据在非洲肯尼亚1～5岁儿童中所作的实验结果证实:“食用蜜儿餐儿童的体重及身高和对照组相比有非常显著的增加。”
　　如新“受饥儿滋养计划”的使命，是为全世界的受饥儿童提供他们最迫切需要的营养，以帮助更多的受饥儿脱离饥饿的苦难。如新将所有捐献的蜜儿餐，通过信誉卓越的非营利性人道组织和慈善机构，分送给全球各地的受饥儿童。
　　2005年6月2日，如新的蜜儿餐工厂在鸡西奠基。除了中国以外，这个工厂还将给泰国、菲律宾、印度及朝鲜提供足量的蜜儿餐。
　　在中国，如新集团的“受饥儿滋养计划”选择了跟中国儿童少年基金会、中国扶贫基金会合作，所有的蜜儿餐将通过这两个机构的网络，分发到受饥儿手中。
　　2004年11月29日，如新与中国扶贫基金会签署合作备忘录，承诺向中国捐赠价值1.24亿人民币的蜜儿餐，并于2005年初开始实施;2006年4月19日，如新又与中国儿童少年基金会签署了合作备忘录，这项捐赠将可以每月帮助25000名中国儿童解决营养均衡问题。
　　日前，中国儿童少年基金会副理事长程淑琴女士说，如新每月提供价值500万元的“蜜儿餐”，已参与到中国儿童少年基金会的“春蕾计划”和“安康计划”中。在今年春节期间的政府“三下乡”活动中，全国人大副委员长、中国儿童少年基金会理事长顾秀莲女士亲自带着“蜜儿餐”到贫困家庭进行慰问。
　　数据显示，从2005年12月试产到2007年6月底，该厂已生产并捐献11,620,380份蜜儿餐，其中4，120，260份捐赠到中国内地，价值近2750万元人民币，已有近14万名中国孩子享受到了“受饥儿滋养计划”的好处。
　　“今后我们还会捐赠更多的蜜儿餐，让更多的贫困地区的孩子能吸收到蜜儿餐提供的营养”，如新大中华区总裁范家辉先生如是说。据悉，鸡西的蜜儿餐工厂到今年底预计年产量将增加到2160万份。
　　据如新企业集团总裁暨首席执行官贺楚门透露，如新企业集团全球大约有800，000名直销商，目前已慷慨捐出超过8，500万份蜜儿餐给全世界的受饥儿童。

　　如新善事档案
　　“受饥儿滋养计划”绝不是灵光乍现的公益营销作品，企业责任大奖也不会侥幸获得。之所以如新能够在慈善公益方面获得如此肯定，那是因为其20多年来坚持着的“善之力量”核心文化。当“善之力量”（Force for Good）基金会于1996年正式成立后，如新企业集团终于将慈善公益事业推向了一个全新的高度。
　　“善之力量”基金会是如新企业集团创办的一个非营利性的组织，汇聚公司销售产品所得的利润、直销商和公司及员工的捐助，提供基金与产品，一起为无助的生命带来希望，并帮助世界各地的原住民保存及维护其生活环境、风俗习惯及传统文化，同时在疾病治疗、儿童教育等各方面捐助了大量资金。“善之力量”基金会工作人员全部由如新员工在业余时间义务担当，不领工资，不会造成额外行政费用，即使有额外费用发生，也将由如新公司额外补贴，绝对保证进入“善之力量”基金会账户的每一分钱都最终落实到有需要的地方。
　　遍布世界各地的如新销售人员、业务代表、分公司与公司员工，均积极参与“善之力量”的活动。每年，“善之力量”基金会捐出将近100万美元的资金赞助慈善关怀团体。
　　如新企业集团规定，每销售一瓶Epoch生活纯品系列产品，公司即提出0.25美元（约2元人民币）给如新“善之力量”基金会，为人类社会及自然环保尽一份心力。而目前如新已经在中国大陆市场推出了首款Epoch生活纯品系列产品——洁肤冰河泥。
　　如新企业集团香港分公司与儿童心脏基金会携手合作，成立Nu Skin儿童心脏计划筹委会，每售出一盒如沛补充营养素，公司即拨捐5港元予儿童心脏基金会，赞助病童进行同体心瓣移植手术。
　　“善之力量”基金会长期提供资金，以帮助美国斯坦福大学进行EB水泡性皮肤病的医学研究，目前已完成治疗疾病所必须的基础研究。
　　海洋生态基金会旨在于保存全世界的岛屿与原住民的自然环境与文化，在如新“善的力量”基金会支持下，已推动多个保护岛屿生态环境与文化的项目。
　　此外，在中国台湾捐种树木、在泰国协助1000名儿童进行心脏手术、在新加坡赞助残障人士的“非常艺术”、在蒙古为受灾的家庭购买新的家畜……“善之力量”基金会的善举一直没有停止过，在全球已发挥深远的影响。
　　在中国大陆，到目前为止，如新企业集团已经通过“善之力量”基金会捐建了5所希望小学。此外，如新公司不间断地捐赠教学设施与课本、文具，以满足学生们的持续需要。
　　如新企业集团非常重视“善之力量”文化的倡导与传播，每次活动，现场捐赠和即兴拍卖几乎都是压轴的保留节目。从一次次的慷慨解囊中，“善之力量”在如新人中一代一代的巩固和传递，以至于我们不时能够听到，一些如新经销商队伍或者个人参与其他慈善活动的新闻。

　　解密善之力量
　　如新所有善行源自于企业核心文化——善之力量。善之力量有多大，难道仅仅是帮助有需要人士？善之力量究竟有多神奇，难道只是让一个人的价值得以体现？
在如新企业集团创始人罗百礼的心中，“善之力量”是一个统筹行业精神、个人价值、企业目标和社会义务于一体的指导思想。他发现，这一切终极的个体目标都可以在“善之力量”领导下达成和谐实现。这一切的前提只有一个——“与好人为伍”。

　　（注：以下来自于罗百礼先生一次接受访谈的录音整理。）
　　直销事业是人的事业，因此，“善的力量”的核心就是与好人为伍。
　　我认为，好人不单是指那些不做卑鄙事情的人,一个人即使不做卑鄙的事，但如果他是自私的,那么他就错过了可以拥有人生快乐的机会。所以对我来说,好人是那些愿意并寻求机会帮助他人的人。
　　与“好人”为伍并依靠他们让事业更上一层楼，这是事业成功的唯一办法。如果你置身在那些愿意并努力帮助别人成长的人当中,他们帮助其他人成长,大家互相帮助,其结果是每个人都取得成功。但是这样的人你得用心去发现他们,因为现在这样的人可能是少数的。
　　你要想成功,正确的做法是找到另外10个人,帮助他们成功,不过,我想,对大部分人来说,这有点违背常理!因为我们在成长过程中普遍被灌输这种观点，就是“我只有通过自己的努力才能成功，我将为此作出牺牲,做我应该做的。”因此多数人的周围都有很多人没有正面积极的态度,他们想方设法要弄明白如何单枪匹马取得成功,而他们的自私会阻止你成功。
　　所以，我想让我的直销商注意那些他们不应该交往的人，拒绝他们，离他们远一点。不要,千万不要把他们带到你的圈子里，一个极其消极的人会抵消积极上进的人所做的一切，他们会把整个圈子搞坏。当然，忽略任何人都是困难的，因为你往往把他们看作是潜在的顾客或直销商，你觉得他对你的事业有所帮助。但是如果你认为某个人不诚实或者很自私，那么和他共事肯定弊大于利，请果断地从他们身边走开，然后努力寻找那些帮助别人成长的人，让他们成为你的团队中的一员，大家共同努力。
　　我想让大家明白，我们应该每天醒来，对自己说：我能帮助谁？用什么方法来帮助他们？让我们来找一个办法，找一个今天可以帮助的人。这样，我们就会魔术般地壮大自己的事业；这样，每天晚上上床时，我们就会说：我喜欢这个事业，我喜欢现在的我，喜欢我现在所做的一切。
　　在这一切的过程之中，我们仅仅是在“善的力量”指引下，坚持“与好人为伍”，我们的行业精神、个人价值、社会义务、企业发展，是不是都可以得到实现？