绿叶购新零售数字化平台启动仪式盛大举行

　　魔元术（苏州）总经理张学良发表致辞。他先对魔元术做了简要的介绍，魔元术是一家年轻的创业公司，自2018年7月成立以来发展迅速，为李宁、太平鸟、FILA等国内外众多知名品牌提供专业服务。针对数字化平台建设，他现场提出“一体化、移动化、便捷化、快速化、业务化、场景化”的18字方针，引用稻盛和夫的著名等式——“人生工作的结果=思维方式×热情×能力”，以及获取用户(Acquisition)、提高活跃度(Activation)、提高留存率(Retention)、获取收入(Revenue)、自传播(Refer)的“2A3R会员法则”，期待通过双方的合作和努力，绿叶购能像魔元术寓意的魔方一样快速搭建数字化平台，掀起轰动新零售行业的购物新热潮。

 

　　绿叶购信息技术总监常明详细讲述绿叶购新零售数字化平台建设方案。本次启动仪式意味着将正式开展绿叶购新零售数字化平台项目实施，绿叶购将借助数字化平台贯通供应链、商品配发、补货、仓库委外管理、统一结算、建立商品分析体系等环节。他还详细介绍了本次数字化平台建设的5个核心理念和5个价值点，绿叶购将更侧重以服务客户为导向，秉持整体规划、分步实施、持续推进、控制风险、最低成本5大建设总原则，分期、分阶段实施规划，在距离11月28日绿叶购全国300家门店同期开业的88天时间里完成第一阶段核心业务规划建设。

 

　　魔元术（苏州）项目总监龚平围绕项目管理方法论对本次数字化平台项目做详细介绍。建设新零售数字化平台，旨在解决业务过程中的数据分析、流程管理、风险管控，提高系统在经营管理中的场景化、便捷化、集成化。针对项目组织情况，他详细阐述了各项目小组及相应承担职责，以及在项目实施各个阶段中业务关键用户不同的承担责任。项目将按项目计划、系统搭建、SIT/UAT、上线准备、系统切换、上线支持6个阶段推进，通过项目会议机制实时交流跟进项目开展进度。