康宝莱全球总裁：针对创业者的有效解决方案

　　雇人前请三思
　　创业者在初期可以尽量自己承担工作，业务有起色后就必须进行招聘，扩大团队了。在创业之初雇佣员工十分关键，可以考虑参与当地大学的就业指导活动或招聘会，以获得薪水方面更可负担的员工。许多在校生或刚毕业的大学生会乐意考虑降低薪水，以换取在职经验和行业专家指导的机会。另一个降低人力成本的方法是雇佣合同工。合同工可以提供即时支持，行政成本却比一个全职员工少得多。

　　采用低成本的推广方式
　　广告是许多企业触及潜在客户的重要手段，但对大多数初创企业而言成本过高。你可以使用价格合理且有效的在线网站创建工具建立自己的网站，另外还可利用本地报纸、个人社交账号、推广电子邮件、优惠券、以及社区论坛等低成本业务宣传渠道。

　　创新性的节约手段
　　为了节省日常运营费用，可以考虑在家办公或者从其它公司转租办公场所。“以物换物”也是无需资金投入的绝佳购买方式。例如一位平面设计师，可以通过设计logo来换取法律或会计服务。另外，无论是租赁办公室还是在家办公，都可以通过购置二手家具和电子设备等手段轻松节省开支。
　　创业之路总是激动人心的，你可以自主安排时间，掌控自己的命运，并追随内心的热情。通过仔细权衡创业启动资金的分配，设定优先顺序，认清轻重缓急，你可以减轻财务压力，把更多的时间和精力用于业务的启动与发展。