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牌照+市场 会否成为未来直销行业主旋律

http://www.dsblog.net 2021-09-08 15:22:56


  据悉,维善优创立于2017年1月,总部位于美国犹他州。创始人Dallin Larsen(达林·拉尔森)拥有十分丰富的直销从业经验,创办维善优是其联合创办蒙纳维后的第三次创业。
  或许是看好中国市场的广阔前景;或许是受到届时维善优联合创始人兼亚太区总裁朱丹的影响;亦或许,两者兼有。在创立之初,维善优就与美国市场同步开启了中国市场的业务。据相关信息显示,维善优最初三年在中国发展得颇为顺遂,但在2020年,伴随朱丹的出走,维善优在大陆市场的运作便陷入了停滞。2021年下半年,维善优迎来新的转机与征程。曾在嘉康利、如新、优莎娜等多家外资直销企业任职过的、对中国直销市场熟悉非常的新任大中华区总裁黄海涛走马上任。
  “我与维善优创始人达林·拉尔森是旧识,都曾服务于优莎娜,双方有着基于长久而可持续的经营理念共识。”黄海涛曾如是表达。而对于维善优未来在中国市场的发展,黄海涛首要强调“合法经营”。他认为,想在中国长久合法的经营下去,“直销牌照”是一个亟待解决的问题。
  鉴于此,安永、维善优的合作显现出充分的前提。“我们正在积极的收购国内的直销企业”。这是黄海涛在今年3月举行的一场招商会上表达的内容。作为外资企业,在目前中国商务部暂停发牌的环境下,想来对优莎娜、葆婴的模式不无考量,以收购中国本土拿牌直企的方式曲线获牌,或许是其理念中“保障合法经营”的重要一环。
  另外还值得一提的是,2020年5月,周希俭曾携旗下平台viiva入驻安永(中国),并推出了社交电商新零售消费创业平台“viiva购”。届时,业界有声音指出,周希俭与安永的合作实质上是“借壳”。而此番,安永携手维善优,在外界看来,与一年前安永与viiva的合作并无二致,是安永的二次“借壳”。


  理想、华莱
  这边厢是云南,那边厢是湖南。同样的宜山宜水,同样的盛产国饮——茶。2021年7月,理想正式牵手华莱,理想科技集团有限公司成为华莱大股东,占湖南华莱生物科技有限公司股东持股比例51%,张先枚与陈四连分别持股32%、17%。“云南普洱”碰撞上了“安化黑茶”。

 


  站在双方已经携手的既定事实上复盘此前的“蛛丝马迹”。2021年6月28日,华莱党委组织冷市、万隆两个党支部走进梅山文化园召开党史学习教育活动,并在梅山文化园董事长张青娥的陪同下参观园区及红色文化展示馆。此次活动,华莱特邀理想焦家良出席。
  2021年7月19日,“理想华莱”邀请媒体嘉宾在湖南安化召开媒体沟通会,梳理过往、展望未来。会上,理想华莱总裁张先枚表示:同样作为茶企,理想、华莱早有渊源,两家企业高层间也经常走动交流。他提到,早在2007年,理想科技就曾应安化地方政府之邀来洽谈合作,只是条件未成熟未能达成。2009年,华莱开始创业之旅。两家合作的“种子”也就此埋下。
  时间的冲刷、风雨的磨砺,理想和华莱在各自发展的征途中经历了不同磨炼。当初的“种子”到如今的生根、发芽,就像是机缘所至。

 

直销博客网 文/牟思宇
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  • 第1楼, zgh540309 2021-12-09 10:30:51   投诉 支持(459)
    有直销牌照就有市场吗?如果不能从根本上改变,直销产品好价格更好,这个违背理性消费原则的顽症痼疾,直销这个商业模式是不会进入主流商业渠道的。不需要不买,不满意不花钱,不超出能力过度消费,这是理性消费的基本原则。靠画虚饼利诱参与直销割韭菜薅羊毛获取高回报,不仅政策不允许,社会不容,恶用人性谋利直销企业的老板和高层心安否? 直销模式赖以生存的奖金制度应该反思变革了。性价比,这是消费者选择消费的核心原则,1-2折供货高空间高分配高回报的设计思想再不改变,迟早会把直销这个模式搞臭搞乱。 送给喜欢直销模式的老板和操盘手一句话,销、分、存、借各分开,如何理解运用见仁见智把。
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