绿之韵集团战略领导人2022规划交流会召开

　　新的一年，如何在逆境中借风航行，企业发展战略是我们破浪前行的灯塔。会上，绿之韵集团市场营销中心总经理戴三省作《绿之韵集团2022年度战略规划》工作报告，从重要荣誉、党建引领、公益慈善、市场赋能、产品与客户、增长率与税收等几个维度对绿之韵2021年工作进行了条分缕析的系统化总结，并从产品研发、教育培训、市场服务、品牌活动、配套服务等几个方面详细阐述了绿之韵2022年的战略发展规划，为集团公司未来发展勾勒出清晰的事业宏图。
　　在瞬息万变的时代，唯有积极拥抱变化、融合创新，方能勇立潮头。会上，绿之韵集团企业战略发展顾问、中国保健协会直销工作委员会执行主任胡远江授课。他系统地对2022年行业发展趋势和绿之韵集团的战略优势进行了全面、系统和专业的深度剖析，并对企业未来发展提出了“线上线下融合、细分赛道优化、私域流量深耕、行业痛点调理、数字人才培育”的创新方向和宝贵建议。会议还特邀经济学博士王亭喜作了专题分享，为企业的发展赋能助力。两位老师妙语连珠，真知灼见，令在场各位家人受益匪浅。

绿之韵集团董事长胡国安讲话