绿之韵绿韵2021年终总结暨颁奖盛典落幕

　　他们从追逐光，到成为光，用破茧成蝶的蜕变，为奋斗注入新的内涵。他们，用忙碌的身影谱写着绿韵数字化健康科技熠熠生辉的波澜壮阔；他们，用人生中最黄金的年华，铸就了绿韵数字化健康科技最坚实的脊梁。因为面对市场，他们献出的是一颗真心；面对企业，他们递交的是一份忠诚。他们激情澎湃，用自己的热血与胆识攻克困难。他们大爱贯耳，用智慧和汗水击响市场迈步前进的锣鼓。他们肩负重担，用责任和使命助推事业发展的光明前景。

战略发布 引领发展

　　夯实价值强基础，乘势而上立品牌。彭总以高瞻远瞩之格局、以高屋建瓴之智慧发布《2021年终总结暨2022年度战略规划》，他指出，公司在2021年做了三件大事：第一、公司战略明方向。坚持高举数字化健康管理大旗、坚持以产品为导向、坚持线上+线下融合创新，并制定完善了绿韵数字化健康管理运营模型；第二、顶层架构定乾坤。确定了以总裁为核心的工作体制改革，确定了高效率的决策体制，确定了以目标结果为导向的工作流程，确定了市场领导人中高层的组织管理架构；第三、市场布局展未来。面对市场日益激烈的竞争，面对微商、电商、数字货币、虚拟货币各行各业异军突起，我们明确了方向，规划了布局，确定了清通养筋膜养生健康管理、清通养生殖健康管理、清通养餐桌革命、清通养菌芝养生，而未来，也将有更多的机会和市场等待我们去挖掘。而这一切都是公司上下一条心，“坚持战略方向，坚定战略信念，坚守战略方针”的结果。

　　随后，彭总明确2022年度战略定位即以O2O建设和内部管理体制建设为两翼，以品牌建设为主体，形成“清通养健康管理”基本格局，为“数字化健康管理”战略发展奠定基础。2022年度战略方针为深度融合、基础优化、系统提升、数据支撑、结果导向。公司将在2022年度继续坚定三大坚持战略，以清通养为一体，产品＋技术＋服务为左翼，事业为右翼，推进“清通养健康管理战略实施”，全力打造品牌赋能系统、市场开拓系统、教育培训系统、产品开发规划系统、服务支撑系统、线上运营系统。

　　彭总的讲话为大家描绘出新一年的发展蓝图，明确了战略方向和工作重点，如何将各项战略贯彻落实，从战略规划到实施逐一落实，面对2022年的工作和发展之路作了整体展望和全面部署。他寄望大家坚持“立足新发展阶段，贯彻新发展策略，构建新发展格局”三大方向，拿出锋芒、拿出自信、拿出格局，同心协力，奋斗不息，凌风破浪，奋楫远航！彭总激情澎湃的演讲得到了与会家人雷鸣般的掌声。