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访安利全球政策咨询委员康君先生 成功的秘诀

http://www.dsblog.net 2022-01-11 09:32:21

 

  深冬渐近,寒意袭人。
  康君,一个让人顿生暖意的人物。
  康君,1995年加入安利,2004年就成为了安利公司的FC(Founders Council),即安利全球政策咨询委员会成员。这是安利公司从全球市场中邀请到杰出的营销领导人组成的核心层,他们需要分享创办人家族和公司最前沿的发展资讯,并对安利的未来战略提出自己的看法。
  不断攀登,方能成长;不忘初心,方得始终。康君事业成功的秘诀是什么?他的创业历程经历过哪些挑战?他又是如何保持旺盛的精力、耐力和创新力?记者近日有幸对其进行了采访。


  记者:您从事安利事业26年了,与安利公司一同成长的过程中几经波澜和变化。这一路走来,您感触最深的是什么?
  康君:适者生存,更适者发展。
  安利一路走来,都在紧跟时代顺势而为。随着社交网络和智能移动终端的普及,安利也由传统直销向社交电商进行深度转型。面对这样的挑战,每个人都必须有拥抱趋势的心态。我的转变就是从“进化”自己开始的。因为随着事业的不断扩大和稳定,自己就产生了懈怠情绪,从一头饥饿的“狼”,变成了一头吃饱的“狮子”。当你缺乏了斗志,不再具有拼搏心和进取精神的时候,其实就已经落后了。我意识到自己必须要做出改变了,对我鼓励很大的一句话就是:“什么是领导者?就是当周围所有的人都倒下的时候,你还站着。”可能我是一个具有英雄情怀的人,当时我就在想,我要做引领者,推进数字化转型,带领市场伙伴找到一种新的展业模式。
  在健康中国的大背景下,安利聚焦大健康赛道的战略非常坚定。2019年9月,我整合了多方资源后创建了健型派。健型派为顾客提供一整套科学营养的体重管理解决方案,从而达到健康塑型的愿望。然而当健型派刚刚到第四期的时候,疫情就来了,很多人都觉得办不下去了,我想,这就是自我设限吧,我和项目骨干们开会,统一思想,再难也要坚持下去。不能线下见,那就大胆尝试线上运营,于是我们请专家教练用微信九宫格和学员见面。我们用社群给学员传播科学减重知识,以直播的形式举办了线上的结营典礼。我们惊喜地看到,那一次的结营典礼在线观看人次突破两万,当场报名的学员突破600人,新学员超过300人,比疫情前翻了4倍,也正是这场结营典礼让我们发现了一片新大陆,走出了一条从未走过的路……我们也进化出应对不确定时代下的新认知、新能力和新打法。
  社会是一个不断运行的大机器,我们每一个人都是这个机器里的一个零件。那些找到机器缺口并主动咬合的人,就成为了这个机器无法或缺的“要件”。机会永远存在,关键是你要能把握住机会。你看,在大健康的蓝海中,顺应变化,顺势而为,就是抓住了机遇。


  记者:您怎么看待现在年轻人的“躺平文化”?
  康君:那要看是追逐多巴胺还是内啡肽?
  假如我们把人生看做一座高峰,有些人可能一看到这座山峰的高度就失去了去攀爬的勇气和信心,在最初就放弃了,这是放弃者;有的人可能爬到一半,觉得自己已经相对很不错了,在半山腰停下了脚步,这是扎营者;有些人会始终把峰顶当做自己的目标,不管路上遇到多少危险和困难,都会坚定不移地不断向上攀爬,这是攀登者。选择“躺平”的人,就属于放弃者。归根结底,他们“躺平”的原因大多是面对社会的复杂变化和残酷的生存法则,认为自己生不逢时、奋斗没用,或者经过奋斗没有获得成功,没看到想要的结果便放弃。这种“鸵鸟思维”会让人以为逃避了困难,困难就没有了。“躺平”不可怕,可怕的是“躺平”了,心中还忿忿不平。
  世界上最伤感言语莫过于:“原本我可以”。
  对于有“躺平”想法的年轻人,我想送给他们三句话:别把幸福交给别人,别把问题留给老年,别把遗憾带进坟墓。当你“躺平”了,你或许获得了多巴胺的快乐,但这种快乐是一时的;如果站起来攀登,刚开始你可能会觉得非常辛苦甚至痛苦,但当内啡肽分泌出来,你就能拥有了长久的愉悦和成就感。
  决定一个人能否坚持做一件事的关键是他的内驱力,是他的主观能动性促使他不断想办法解决困难、突破困局。这种内驱力是一种能力,是一种能够使得自己不断进步的信念。你能不能解决困难并不是你的能力决定的,而是你提前预设的承受力决定的……所以,不要为你的人生设限,我们生逢其时,理当一路向上!

来源:山西经济日报
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