还是疫情！2022年，新商业的路该怎么走？

　　2022年是新冠病毒全球流行的第3年，先后已有六百万人的生命被夺去，而这600万的背后，还代表着无数的家庭支离破碎，分崩离析。纵观整个地球史，从黑死病到鼠疫，疫情始终在改变着我们人类，而我们与疫情的斗争却还将继续下去。
　　3年，无数次的「物理隔离」，也是无数次的「心理疏离」，实体受挫的深刻影响下，数字经济深化，也让新商业更加发愁「出路」。现在还知道如何走，那以后呢？是否能激发出新的「增量」，保住原有的「存量」？这已经是大家都关注的话题。
　　新商业发展至今，浮沉跌宕，从曾经的暴力刷屏、浮夸狂热，到后来的负面频传、乱象缠身。自2019年1月1日《电子商务法》出台以来，行业开始回归理性规范运营，在行业环境不断完善过程中，为年轻化一代提供了最便捷的创业机会，目前从业人数达3000万，购物用户逾3亿，市场规模过万亿，微商品牌10万＋。

　　在大众创业和分享经济的时代背景下，新商业有着以下四大发展趋势：规范化＋品牌化、线上＋线下、微商＋农村、微商＋跨境，我们可以预言行业市场的前景不可估量！
　　但是，“不安全感”却始终包裹着新商业的从业者，从内心深处感受着这个行业带来的不稳定性。据调查新商业企业存活的平均寿命仅0.7年，从业者的平均年限 1.5年，流失率高达99.3%，在业留存率仅0.7%！   
　　深入探究，到底有哪些问题急需解决的？
　　1.缺信任：运营方式变相融资（金融化），社交信任被破坏！
　　2.缺规范：没有可复制的流程化市场运作，团队缺少职业化！
　　3.缺招商：靠炒作博取关注度，渠道单一没有立体招商体系！
　　4.缺正心：以金钱为导向，病毒式的业绩增长，断崖式下落！
　　5.缺正念：核心文化缺失，趋名逐利，而价值观体系不健全！
　　6.缺教育：人才缺乏培养，团队无中坚力量，新人流失率高！
　　7.缺忠诚：代理商忠诚度低，三年培育，一朝背离，树敌无数！