钱港基“职场八跳” 周希俭“先上后下”

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钱港基职场八跳  周希俭先上后下
本刊特约记者：龚莉莉

　　失踪不到一个月的原康宝莱（中国）总裁钱港基终于出现了，正式加盟深圳月朗科技并任全球执行总裁一职，与此同时，原深圳月朗科技全球执行总裁周希俭改任月朗科技副董事长兼香港长成系统集团有限公司总裁。钱港基加盟月朗已经是人生的“第八跳”，周希俭也是从如新公司的经销商摇身一变成为月朗的全球执行总裁，却很快又被钱港基取代。与钱港基和周希俭一样，月朗本身就是一个很有争议的公司。网络上关于他们沸沸扬扬的大讨论还在继续，而我们应该怎样客观地看待他们呢？在这里，我们就相关问题请君猎先生作深度点评。

　　记者：君猎先生你好，据统计，钱港基这次从康宝莱跳到月朗已经是他在职场上的第八跳，仅仅在中国大陆的直销公司，他曾经在安利、露华浓、天狮等知名企业任职。在大陆直销界，对于这种经常跳来跳去的人称之为“直销跳蚤”，所以，最近就有人认为钱港基是“直销跳蚤”。你对这一说法有什么看法呢？
　　君猎：在大陆的直销界，有许多需要更正的思想误区。直销公司的教育简直让人变得很极端和扭曲，推崇你的时候恨不得把命都给你，持异议的时候恨不得杀之而后快。典型的比如“生是安利人，死是安利鬼”，这样一来，广大经销商几乎要为公司抛头颅、洒热血。而当有人道不同不相为谋，另外选择自己的工作时，曾经的好伙伴好师友马上翻脸不认人， “直销跳蚤”的帽子就扣在你头上了。一家公司，为了促进销售业绩而把一个人调教成这样，简直是泯灭中国人的人性。即使是仁义当头的政治领域，跳槽也并不是一件大不了的事，虽然吕布跳了三次就被张飞骂作“三姓家奴”，但是，当项羽无法提供给韩信应有的平台，韩信在项羽帐下无法尽显自己的价值的时候，他离开项羽难道不是理所当然的吗？何况是在利益至上的商业领域，跳槽和所谓的“背叛”就八竿子也搭不到一块了。相反，人，最应该的是为自己考虑。一个行业出现大面积的人员流动，正好说明了这个行业给了一个人更多的选择机会，往正常的方向在发展。当经销商抛弃你的时候，只能说明你公司的生产力落后，跟不上时代的脚步了，怎么能责怪经销商呢？哦，你给我的待遇够苛刻，甚至为了获取更大的利润而损害我的利益，而另有公司给我开出的条件丰厚得多，你硬是让我留下来，请问，你凭什么？你知道我们中国的周朝是谁建立的吗？是周武王，而周武王和他的父亲周文王是什么人？是商朝的子民，确切地说，是商纣王的大臣。众所周知，商纣王是一个十恶不赦的大暴君，商朝的子民对他咬牙切齿，而拥护施仁义之道的（周文王）西伯。那么，西伯之子推翻落后的商朝，建立适应生产力发展的周朝不是历史的必然吗？即使是谋反，我们后人也少有人说周武王是乱臣贼子。周希俭作为经销商领袖离开如新公司而加盟月朗，我觉得应该检讨的是如新而不是周希俭。同样，康宝莱和钱港基既然尿不到一个壶里，那就各走各的嘛，怎么能把问题推到一个人头上呢？