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紧抓机遇 探索日化巨头隆力奇智汇变革之道

http://www.dsblog.net 2022-04-13 10:44:45


  品牌赋能 打造国货标杆
  在上个世纪90年代初向日本出口蛇产品的过程中,徐之伟得知经过科学的配方可将蛇肉研磨成纯蛇粉出售。经过大量研究,1996年,徐之伟开始卖纯蛇粉、胶囊,这一年,蛇业公司进行股改并更名为江苏隆力奇集团。
  如今,隆力奇俨然已成为民族日化行业的标杆,而隆力奇一开始的业务连日化的边缘都算不上。1996年,隆力奇介入化妆品,但其初衷却是首先作为纯蛇粉的赠品出现的。在买纯蛇粉送一瓶蛇胆洗面奶的过程中,徐之伟发现顾客对赠品洗面奶的需求非常大,从而萌发了进入化妆品行业的念头。直到1998年,隆力奇才正式全面涉足日化行业。
  隆力奇进入日化行业,正是我国日化产业面临内忧外患的严峻时刻。随着国外日化品牌的进军,一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物,或被“圈养”,或被永久雪藏,不见踪影。面对来自国际日化巨头巨大的竞争压力,自主创新是企业生存发展的唯一路径。从乡镇企业发展而来的隆力奇选择“强身健体”,不断更新技术提高科技含量。虽然自身资源有限,但隆力奇善于借助外力。2005年,隆力奇与清华大学生命科学学院联合成立清华大学隆力奇生物科技研究所,借高校之力,进一步提高隆力奇的科研开发水平,提高日化产品的核心竞争力。2006年,隆力奇更是将研究所开到美国纽约,成立了“隆力奇(美国)保健化妆品研究院”。在之后的十多年里,隆力奇又相继在日本、法国等地成立研究机构。通过共建研发机构,联合或委托开发、技术或成果转移、专业技术人才培训等多种内容和形式,隆力奇探索出有效的合作机制与途径,促进科技成果和先进适用技术的转移与扩散。
  创新和品牌是企业发展壮大的必由之路。隆力奇从1986年成立到现在33年来,在人工智能制造、创新方面经历了三个阶段的转型升级。第一阶段从简单纯手工操作到自制的土设备。第二阶段是购置最廉价的设备,实现半自动。第三阶段逐步从自动化到人工智能制造,也开始了人工智能+物联网+定制的过程,同时推动大数据的管理方法,每一步都是创新的具体实践。


  自主研发 引领行业发展
  相较于发展多年在日化产业已经相对成熟的国外企业,民族日化在产品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。为满足客户需求,保障产品品质效能与国际巨头一争高下,隆力奇先后投资近5000多万元规划建成了一流的检验实验室,承担着公司所有产品的原料、半成品、功效含量等的检测,做到批批检验,合格产品方可出厂,确保消费者使用的产品合格。2017年,隆力奇实验室通过了CNAS国家实验室认证。这标志着隆力奇实验室具备了检测或校准的技术能力,获得鉴定互认协议的40多个国家与地区实验室认可机构的承认,成为第三方权威检测机构。
  2013年,隆力奇全力打造了智能化4.0工厂,引进了具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。2014年,隆力奇智能化新工厂建成,向智能制造迈出了坚实的一步。硬实力的投入让隆力奇有了生产一流产品的基础。如今的隆力奇,在市场上有1000多种在售产品,“智能化4.0新工厂”已成为隆力奇领跑行业的新武器。
  为了进一步提升自身研发实力,全面提升全球竞争力,自1998年起,隆力奇便开始布局全球研发战略,不断研制新品和创新技术。目前,隆力奇已拥有全球研发中心、清华大学(生命科学学院)隆力奇生物科技研究所、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、隆力奇(日本)美健创新中心、江南大学·隆力奇功能食品联合研究所、隆力奇企业院士工作站、隆力奇·丽娜有机产品(法国)研发中心和苏州彩妆研究所九大研发机构。徐之伟认为,“取世界精华,为我研发创新所用”,是我们实现科学技术创新突破,向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。
  当前,隆力奇已拥有九大研发机构,不断优化隆力奇产品结构、吸纳日化高端人才、提高科技创新水平,为振兴民族日化稳步前进奠定了坚实的基础,这是隆力奇领跑行业、跻身世界的又一制胜法宝。近年来,隆力奇承担了国家863计划,国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目,累计申请专利330余件,获得授权的发明专利48项。此外,隆力奇积极引进消化外来技术,部分产品获得国家专利授权,其中隆力奇本部研发中心与清华大学生命学院联合研发的《脂质纳米微囊技术的研发与应用》项目,获得中国轻工业联合会科技进步二等奖;隆力奇本部研发中心与江南大学功能食品实验室联合研发的《谷蔬果系列生食工业化加工关键技术研究与应用》项目,获得中国粮油学会科学技术二等奖;《抗衰老脂质纳米囊研发及产业化》获得江苏省重大科技成果转化专项项目。现今,隆力奇多项产品和技术均达国内外领先水平。

 

来源:新华网
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