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欧瑞莲:月销售不到500万 换帅谋求突破困境

http://www.dsblog.net 2007-11-14 12:27:15

  月销售额不到500万元,未找到切合实际的商业模式,陈海琳无奈离职。
 
  记者从欧瑞莲获悉,欧瑞莲中国区执行总裁陈海琳将于近日离职,现在正办理离职手续,接替她的为欧瑞莲印尼区原总裁欧拉·斯荣博格。
 
  对于陈的离职,欧瑞莲给出的解释是“因为个人原因”。但业内人士表示,陈海琳执掌欧瑞莲中国以来,业绩迟迟上不去,无法突破当前的经营困境,这恐怕是问题所在。
 
  业绩不佳陈海琳下课
 
  “陈总离职是因为个人原因,她对自己的今后有一些想法,现在她正在与新任总裁欧拉?斯荣博格办理交接手续。”欧瑞莲负责媒体公关的陈慈对《华夏时报》表示。
 
  据了解,陈海琳将于12月31日正式离任,接替她的欧拉·斯荣博格将于2008年1月1日起,正式上任。
 
  陈海琳的离职有些出乎意料,因为今年7月份,她刚刚全面管理中国区所有事务,正是施展的好机会,此时选择离开有悖于常理。欧瑞莲的解释很难令人信服,另外,在给本报的书面声明中,欧瑞莲对陈海琳的离职只表示遗憾,并没有挽留词语。
 
  对此,知名直销专家胡远江直截了当地表示,“陈海琳离职最核心的有两点:一是业绩压力大,任职期间业绩太差,无法达到东家的增长预期;二是在与其他跨国直销企业的竞争中,没有找到切实可行、超越对手的商业模式,最终导致离职。”
 
  2005年底,欧瑞莲开始进入中国市场,并率先向商务部递交了直销牌照申请材料。欧瑞莲是第9个获得直销牌照的企业,但是获准直销经营的区域目前仅限于江苏省南京市市区、无锡市市区、苏州市市区等地。
 
  不过,进入中国两年时间,除了在上述城市的直销外,欧瑞莲只在南京、北京和成都开设了3家直营店,门店建设远远落后于竞争对手安利和雅芳。
 
  据业内人士介绍,欧瑞莲的业绩很不理想,目前每月的销售额不到500万元,年销售额不到1个亿,而其竞争对手安利2006年的销售额为120多亿元,不到安利的百分之一。
 
  “陈海琳的努力和动作,既没有让东家看到业绩跨越式增长,也没有给出明朗的前景,并且也没有提供突破困境的举措和方法,结果可想而知,走人是必然的。”胡远江表示。

  换帅谋求突破困境
 
  欧瑞莲中国的新任总裁为斯荣博格,此前为欧瑞莲印尼总裁,他曾用4年时间将印尼业绩做到欧瑞莲全球第6位。在接受媒体采访时斯荣博格表示,有信心在2008年将中国市场业绩提升到现在的10倍。
 
  不过,欧瑞莲此次通过换帅能否实现业绩的跨越式增长,业内人士表示,很难判定,更换领导难免会对欧瑞莲的经营业绩产生冲击,新任领导毕竟要熟悉中国市场,与员工进行磨合。这都需要时间来证明。
 
  “欧瑞莲进入中国生不逢时。”胡远江表示,“安利、雅芳等竞争对手很早就进入中国,培育了市场,找到了符合自己的模式,从而形成竞争优势。而欧瑞莲至今还没有找到自己的商业模式,”无论谁来做,没有好的市场和产品定位,目前的困境很难突破。“
 
  随着斯荣博格的到来,欧瑞莲怎样调整中国的经营策略为业界所关注。对此,陈慈表示,”斯荣博格刚到中国,正在熟悉中国市场业务,如何制定新的策略还在讨论中,具体的情况不便透露。“
 
  而欧瑞莲市场部的负责人贾佳则表示,公司会在营销上加大力度,但如何在非直销区域拓展,现在还不好说。
 
  此前,欧瑞莲曾计划在上海、成都、北京、广州等城市设立直销网点,但除了在北京和成都建立直营店外,目前尚未传出欧瑞莲在其他区域开设直营店。另外,与安利、雅芳相比,在品牌推广上也未有实质性动作,这在一定程度上影响了其品牌认知度。
 
  “欧瑞莲要突破目前的困境,至少需要很长的时间来摸索,并不是后来者就能居上。”胡远江表示,对于欧瑞莲来说,找到最适合企业的商业模式,更快地适应市场环境和行业环境,至少需要3-5年的时间。

来源:中国直销专业网 作者:张旭
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