三生宝哥匠心作:企业该如何在挑战之中升维?
http://www.dsblog.net 2022-07-20 11:25:12
2022年上半年,企业过得很艰难。
截止六月底,有40多万家公司注销,50万线上卖家黯然离场,不仅传统企业和渠道下滑,线上同样面临下滑的颓势。
经济新常态、疫情新常态,正在让企业面临前所未有的挑战,甚至是负增长。如何在变局中重新思考企业战略,保持增长,已经成为复杂的系统问题——只有能适应新环境的企业才能迎来新的发展。
情况越是复杂,变化越是剧烈,我们就越要看清发展的规律。
谋势看根本,变化中求生存
不谋万世者,不足谋一时。
不谋全局者,不足谋一域。
变化面前,紧握旧地图的人找不到明天的新大陆。
企业发展永远面临的命题是:如何在不确定的环境中求生存?我们应该从几个方面看问题:
看全局,看清楚全球事业下竞争格局之变;
看底层,看清商业更底层逻辑的深刻变化;
看方法,看企业能如何撬动内外部力量,去推动变革?
企业的发展都有一个规律:短期拼营销,中期拼模式,长期拼产品。在一个竞争越来越充分的时代,很多模式与技巧都变成了低门槛,想要长远的发展,需要依靠过硬的产品、内容和服务。所以当中国经济开始步入下半场,很多所谓的风口在逐渐消失,而更需要的是脚踏实地的去创造。
挑战中升维,做进化型企业
挑战在升维,企业更需要系统性的进步。
这几年,很多过去耳熟能详的大企业、响当当的品牌都被无情地淘汰出局,过程极为残酷。在这中间,只有进化型的企业才能不断发展,拥有未来。
进化的过程包含“遗传”和“变异”两个方面。我们需要遗传的是企业自身良好的基因、核心的优势。举个例子,华为的技术、阿里巴巴的运营、腾讯的产品能力,都是它们的核心优势,这也是他们能够应对外界挑战的根本。
而变异是为了与时俱进,应对各种不确定性。我们需要通过变化来代偿企业的短板和劣势;当外部出现威胁时,拿出行之有效的反击;当机会来临时,敏锐地去把握……总而言之,进化就是一条不断加速的单行道,无论是我们自己,还是企业都要像生物一样,不断进化才能生存下来。
但无论怎么进化,发展的规律告诉我们:一切竞争归结到最后都是“人品”和“产品”的竞争——人品代表了人的价值观,产品则代表了企业的价值观。一切的胜利,归根结底都是价值观的胜利。
三生从来都是一家以价值观引领发展的企业,面对未来,我们一定会摆正自己的心态,找准自己的位置,开启辛勤耕耘的模式,扎扎实实地去创造,让企业稳健发展,基业长青!
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