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月朗国际全球执行总裁:为中国人的成功干杯

http://www.dsblog.net 2008-01-03 15:51:19

  就国际市场的运营来讲,月朗国际在美国上市是实现企业国际化策略的重要一步,目前这一步已经实现。

  将月朗国际做成高科技概念的家庭用品的领导者

  中国直销网(zxw114.com):有人说,月朗现行国际化是一个明智的选择,因为月朗国际产品的单一化,在国内的发展, 已经成为了一种瓶颈,请问您是如何看待这种说法的?是否会在08年产品多元化?

  钱总:我并不认为产品的单一化是月朗发展的瓶颈,就高科技卫生巾来说,国内与国际市场还远未饱和。但是月朗国际确实已经认识到产品多元化的必要性,所以现在我们已经有专业的队伍做新产品的研发与引进,08年我们会推出多款新产品,我们有信心将月朗国际做成高科技概念的家庭用品的领导者。

  上市目的给骨干员工和经销商以更大的激励

  中国直销网(zxw114.com):在业界了解到月朗国际近日即将海外上市,请问现在准备情况如何?国内很多企业日前在海外上市,其实质只是挂牌而已,而非真正意义上的国内主板的上市融资,请问月朗国际这次上市是在主板市场吗?这次上市的目的是什么?如果这次上市成功,月朗国际会把融资到的资金重点用在哪方面呢?

  钱总:月朗国际按照既定的时间表运作上市事宜,公司一定会在纳斯达克的主板上市。关于上市的初衷,融资并不是最重要的,公司上市的真正的目在于给骨干员工和经销商以更大的激励。由此可以看出陈怀德董事长的远见卓识与慷慨无私。另外,上市也会给公司带来管理上的变革,促使公司更规范地运营,从长远看,这是公司成就长青基业的重要一步。

来源:中国直销网 作者:李秀凤
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最新评论(共17条评论) 查看所有评论>>
  • 第17楼, 富迪健康科技 2009-05-12 21:22:05   投诉 支持(939)
    做人就要向陈怀德学习,以一颗大爱无边的胸怀去关爱天下的母亲,以优质的产品去赢得中国人的尊严!这样的人才活得有价值!
  • 第16楼, 东方康林 2008-01-11 16:25:30   投诉 支持(955)
    最后一点,一旦选择了就要全力以赴。在直销行业中,经销商是弱者,很多不可控的因素会影响着我们的发展。有人说永不放弃,坚持到底。我说,永不放弃的是自己的人生,而不一定是项目;坚持到底的是我们的梦想,而不一定是某个合作公司。做领导者就意味着永远比别人承担更多的风险,也意味着永远比别人承托更大的成就。 能在这里认识大家,是我的荣幸。欢迎大家相互交流。如果能在此成为要好得朋友,是一件很快乐的事情。谢谢!! QQ374678703 13474357332
  • 第15楼, 东方康林 2008-01-11 16:24:27   投诉 支持(983)
    5、 团队成熟??系统延续安利贝瑞德、立新****、海王F4体系的系统文明,东方康林F4成功团队有着成功的运作事实和成熟的经验。 任何生意都要讲先机,先机当然意味着更大的风险,也意味着更大的成功的可能性和利润空间。所以,问问自己,你能承担风险吗?你选择直销本身是选择安稳还是风险?机会成本的浪费是不是风险?团队的流失是不是风险?公司的竞争是不是经销商的风险?“五停四改三整顿”是不是政策的风险?风险是否真的难以承受?
  • 第14楼, 东方康林 2008-01-11 16:23:15   投诉 支持(976)
    1、 老板成熟??侨鑫集团雄厚的实力,房地产、投资、服务、文教、电信等多元化发展的集团战略、服务人类健康生活的文化定位给直销以良好的生存空间。老板周泽荣是2006中国富豪排行榜第25位,仅在广州的投资就超过150亿。拥有从****一线领导到海外的良好关系。东方康林是侨鑫集团精品战略的重要组成部分,侨鑫一贯的作风是要么不做,要做就做到最好,投资一个项目,造就一个精品。而且老板亲自任法人代表,彰显老板决心与气魄。
  • 第13楼, 东方康林 2008-01-11 16:21:52   投诉 支持(932)
    第三个要打破的梦??过去成功,今天一定更成功。这种人多数不会带走自己老东家的团队,这样可以两边收钱,享齐人之福。而直销是最讲诚信和价值观的。不同的选择迟早会影响到自己两边的团队,结果很可能竹篮打水一场空。 到底如何选择,我的观点是“成熟的先机”! 所谓成熟的先机,就是考察先机背后成熟的因素 以先机没有历史可考加以否定,是非常错误。真正的先机背后一定是成熟因素的支持。一则我们可以分析它是不是符合了人的需要,
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