焦点福瑞达“销售团队执行力与绩效管理”收官

　　为进一步提升营销团队职业技能和执行力水平，快速响应市场需求，促进公司业务长期可持续发展，2023年10月6日-10月7日，焦点福瑞达展开了为期两天的“营销团队执行力与绩效管理”培训工作，焦点福瑞达总经理刘磊、副总经理李庆出席培训会议并讲话，副总经理李取泉主持会议。

　　本次培训采用“内外结合”的方式进行。对外，公司邀请了业内知名管理培训师姚俊杰进行执行力和绩效管理的深度教授；对内，邀请营销中心多名业务骨干针对产品知识、客户开发、品牌打造等方面进行基本知识加强灌输，分别为学员们带来一场别开生面的教学。在执行力方面，深入浅出地阐述了“如何提升执行力、”“PDCA循环法则”、“受害者循环”、“RCRA沟通方式”等多方面的真实案例及生动形象的实景演练，强调了目标设定、沟通协调、团队协作以及客户关系管理等方面的知识要点。在绩效管理方面，分享了评估标准制定、激励政策、团队发展以及如何建立有效的反馈机制等经验。

　　学员们在互动环节更是积极参与，通过小组讨论、角色扮演等形式，深化了对销售团队执行力和绩效管理的理解。培训现场氛围热烈，学员们踊跃参与场景演练，每一次演练的背后，都是对于自身能力的一次提升。