2023年完美公司精益改善成果发布会举行

　　大会还评出了优秀提案奖39项、提案之星18人。2023年度优秀精益讲师7人、质量信得过班组建设先进个人3人及精益改善优秀推进者17人。此外，根据改善项目取得成效的不同，大会评选出了21项成效优秀奖、7项成效突出奖和11项成效卓越奖。

人才奖（含优秀精益讲师、精益改善优秀推进者、质量信得过班组建设先进个人）

　　在会上，经营管理部总经理黄少云发表了《构建全价值链精益管理体系》的主题分享，为公司各部门推动精益改善提出了实施路径。她认为精益改善是完美公司发展的重要驱动力。全面推动精益管理，不仅要建立全员精益的思想，还要充分调动员工积极性和激发潜力，培养全员利润意识，发挥员工主动能动性。

　　她强调培养三个精益战略思维的重要性，鼓励员工们积极参与到精益改善的工作中来，实现降本增效，提升企业竞争力，共同推动公司的高质量发展。

　　颜建章副总裁为本次发布会进行总结。他指出，精益改善不仅是提高工作效率的手段，更是提升公司核心竞争力的关键。从2006年开始导入QCC，到2014年开始导入精益生产，再到2021年开始导入六西格玛，完美公司一直走在追求完美的路上。每一份荣耀的背后，是完美人对品质的不懈追求。
　　目前，完美公司重点推动六西格玛项目，一是让产品不良率控制在百万分之三以下，用实际行动践行完美公司追求零缺陷的承诺；二是通过六西格玛管理有效推动流程持续优化，实现效能最大化。他呼吁各部门全面推广和应用精益改善的理念和方法，为完美公司的长远发展不断努力奋斗。