福瑞达生物股份召开2024年度工作会议

　　高春明分析了近两年整个化妆品行业、消费市场的深刻变化，要求各部门在坚持自我变革的同时，还要重视“眼睛向外看”，只有从外向内看才能把握趋势，找到正确的方向和品牌成功的底层逻辑。虽然公司近五年的复合增长率达到52%，2023年业绩再创新高，但是我们距离行业顶部企业仍有一些差距，如敢于担当的人才稀缺、品牌运营不聚焦、视野不够开阔、员工淘汰压力不足等。
　　针对2024年度的经营管理工作，高春明从七个方面提出要求和建议。一是强化行业对标，提升战略规划能力；二是加强精细化运营，进一步提质增效；三是强化人员管理，规范绩效考核；四是加快数字化转型，打造智能工厂；五是进一步优化渠道布局，打造全域营销体系；六是树立全面创新理念，加强安全生产；七是推进高质量党建，强化合规风控管理。
　　高春明最后强调，化妆品是充分竞争市场，每个部门都要具备市场意识，要以用户为中心，逐步推动职能部门的市场化改革，大家不仅要学会干事，还要学会理事、管事，充分发挥职能部门的功能与价值，研发团队也要走上市场一线，要面向未来3-5年的市场趋势规划产品，每个部门都要将“创新”作为关键目标进行管理。2024年度各部门的核心目标已经确立、重点工作已经部署，希望我们心怀“为人类美好生活创造美”的使命，高举“干事创业”的大旗，开局即决战，出发即领跑。

　　福瑞达生物股份2024年度工作会议的召开，不仅是一次总结过去、规划未来的经营会议，也是一次凝聚共识、共谋发展的动员大会。相信在集团党委的坚强领导下，在公司领导班子的掌舵和全体员工的共同努力下，2024年福瑞达生物股份一定能续写高质量发展的新篇章，共创“美妆山东”的新辉煌！