推动高质量发展 完美公司召开3月员工大会

　　凝聚梦想，激发活力！经营管理中心总经理、全面预算执行小组成员黄少云带来组织活力主题分享。
　　2024年，公司将从四个方面促进组织活力的提升：一是建立健全服务于公司战略和员工发展的端到端绩效管理体系；二是打造责任明确、边界清晰、授权充分、协同高效的组织架构和流程机制；三是树立管理者示范、鼓励讲真话、有担当、敢创新的行为导向；四是基于有竞争力的人才战略需要，为员工提供充分的学习成长机会和透明科学的职业发展路径。通过持续提升公司的组织活力，以更好地实施公司战略，增强公司的核心竞争力，共创完美公司高质量发展。

　　新征程扬帆起航，新使命重任在肩。董事长助理兼业务中心总监徐奕新带来了2024年的业务战略蓝图。
　　在新起点上，公司紧密围绕“人、货、场”三个核心维度，通过“搭平台-利政策-促新晋-固根本-抓治理-优服务”六大方面制定清晰明确的业务发展战略。聚焦市场发展，公司致力于打造多元化的业务赋能矩阵，为完美伙伴提供全方位的支持和赋能。同时，也将持续打造高质量服务中心，并积极赋能分公司运营管理，确保各项业务的高效运转。奋斗是完美人的底色，他勉励大家“阳光总在风雨后，经过努力的硕果必然很喜人！”

　　聚焦战略执行，驱动目标达成。市场中心品牌建设部总监林少萍深入解读市场中心的战略执行方向，并强调了产品力、品牌力和文化力的核心作用。
　　从产品到产品组合再到产品解决方案，公司致力于用更优质的产品、更精准的服务、更有效的体验，为消费者提供全生命周期管理的“健康+美丽”服务方案。公司将通过活动来造场造氛围，助力完美品牌出圈出彩；加强微信生态运营和公域矩阵搭建，以精准内容强化品牌力。此外，公司将开展系列举措加强完美企业文化氛围，注入强大的精神动力。以30周年为新的起点，希望每一位完美人满怀热望，携手奔赴新一程山海。