利君健康制药集团2024年年度工作会议召开

　　2023年主要工作总结
　　2023年是利君公司经营发展最为艰难的一年。过去一年，在联投集团吴秦董事长的坚强领导下，集团各企业领导班子带领广大干部员工，积极克服资金紧缺对经营生产带来的不利影响，围绕“生物制药、医药商业、医药零售、地产、健康品销售、品牌和管理输出、投融资”等各大板块的运营，落实年度目标责任管理，强化经营指标及重点工作考核，加强集团归口统计报表合并，基本完成了集团系统全年各项目标任务。
　　2023年集团经营指标稳中有增，主要重点工作稳步推进。集团本部严格按照联投集团吴秦董事长明确的“投资、管理、服务、考核及奖罚”五大职能，强化目标责任管理及经营运行分析，加快集团归口统计报表合并；加强集团各子公司专业化管理，聘任了集团首席原料官，调整委派了利君地产、利君大药店及利君原料研发公司董事长，完成了榆林利君公司股权调整，搭建了利君数字中药公司平台；特别是在吴秦董事长统筹谋划和亲自指挥下，奋斗多年、集大利君之力倾力打造的东厂项目以初始价摘牌，这是历史性、奠基性、决定利君未来发展命运和前途的大事好事。
　　各子公司中，利君制药、利君经销公司、利君物业全年经营业绩好、工作亮点多，为集团全年经营指标的完成，提供了重要支撑；利君制药营销改革顺利推进，大案要案诉讼取得全胜，一致性评价3品4规顺利过评；为确保东厂项目顺利推进，公司层面成立了东厂项目住宅开发领导小组和商业开发领导小组；利君制药总部及营销公司完成利君V时代搬迁，助力利君地产不动产进一步盘活；利君物业的经营、外拓及管理工作取得实效，并会同利君地产在财力和人力方面，为东厂开发做出了应有的贡献；利君经销公司在普药和OEM终端销售方面工作成效显著，销售业绩增幅明显。

　　2024年工作指导思想
　　以确保股东投资保值增值为核心，加强投资、管理、服务、考核及奖罚，统筹抓好集团各大板块的运营和管理，做好统计报表合并上报，推进资产统一管理和市场化运营，为全面完成集团系统2024年各项目标任务而共同奋斗。

　　2024年主要重点工作安排
　　一、做好集团统计报表合并上报。
　　今年，集团要严格贯彻联投集团吴秦董事长指示，以集团口径和名义，按照“应统尽统”原则，全面完成集团所有控股、参股子公司报表的合并上报，要将集团统计报表纳入国家工信部“医药统计年鉴”并争取较好排名，进一步提升利君品牌影响力和企业综合实力。
　　二、推进集团系统资产市场化运营。
　　今年，集团要按照联投集团吴秦董事长指示，调研组建利君资产管理公司，探索推进集团系统不动产的统一集中持有、运营和管理，重点要以“实现资产保值增值”为目标，指导各子公司在全面摸清“家底”的基础上，推进集团系统资产市场化运营。
　　三、抓好集团各大板块运营和管理。
　　（一）利君制药要围绕医药主业，会同利君经销公司，做强工业，做大商业；重点在“一总部三公司”新架构下，营销要以增加销售和增加利润为目标，“三管齐下”狠抓“广告宣传、终端促销、代理布局”，全面完成销售和回款任务；生产要抓好保供和降本；新品研发要务实落地；同时，数字化转型要倒逼企业管理提档升级；引进外资工作要真正迈开步伐；特别是东厂住宅项目要开盘销售并实现既定目标，鄠邑不动产证尽快拿到并争取项目贷款，法务要加快欠款清收。
　　（二）利君地产要加快相关案件胜诉执行，抓好自身项目储备；重点是按照利君制药委托，以确保“公司利益最大化”为原则，会同铧曲利君切实担起东厂项目开发责任，全面完成既定销售目标任务并回报股东；此外，利君物业要学习先进企业，建立完善市场化的服务体系。
　　（三）榆林利君要以完成全年营收和利润为目标，切实抓好“抗感解毒颗粒、咽炎片、麻杏止咳糖浆、小儿止咳糖浆、宁漱露”五大品种销售，抓好小水针系列规模上量；同时做好山海丹、宝灵康品种的外加工业务，尽快使榆林利君迈入发展快车道。
　　（四）利君大药店要按吴秦董事长指示，坚定不移的推进股权重组；同时要以拿到连锁牌照资质为目标，重视解决库房和质量认证等软硬件体系问题，并加快网销运营专业人才配备，全力以赴实现利君产品网销店送。
　　（五）利君云商公司抓好蓝莓叶黄素等产品销售，线上线下一体发展，并积极拓展医药原料中间体出口业务；利君未来公司要突出抓好利君钙销售；利君国际贸易公司要抓紧解决有关问题。
　　（六）利君原料药研发公司要按“原料强企”战略，以确保完成全年营收和利润为目标，抓紧红霉素碱、乌拉地尔原料开发，以及盐酸米诺环素、奥马环素等仿制原料药调研论证，并完成多功能合成实验室改造，完善公斤级实验室功能。
　　（七）利君数字中药要抓紧完成所有中成药批文转移持有并取得B证资格；同时组建专业化运营管理团队，完成中药数字化平台开发、建设、专利申请及初步运营工作，促使“利君数字中药”品牌落地并取得初步行业影响力。
　　（八）今年集团要切实管好利君品牌和商标；积极对接政府相关部门，组织抓好各类扶持政策争取；做好金融、基金、融资租赁等研究拓展；同时，针对性实施公司领导和“红名单”骨干股权激励，确保“干者有其股”。