绿之韵：厚植企业文化基因 引领高质量发展

　　01
　　做实做强党建文化
　　引领企业增强生产力和竞争力
　　“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”，这已成为新时代民营企业党建的宝贵经验。绿之韵集团坚持把发挥非公党建文化优势作为推进企业科学发展、提高党员干部、全体员工素质的重大载体，不断加强企业的思想、组织、作风、廉政和精神文明建设，充分发挥党委的政治核心作用和党员的先锋模范作用，强力推进企业健康、可持续性发展。目前，集团党委下设12个党支部，党员占公司总人数的40%，党员平均年龄35岁，党员中70%是大学本科学历。
　　绿之韵集团党委坚持以“金色”为主打，努力在企业骨干人才库中发现党务工作好苗子，采取“交叉任职”，集团法人、副总裁胡均安担任党委委员，部门负责人担任各党支部书记，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干；以“红色”为中心，组织开展学习党的二十大精神系列活动，并以党支部为单位开展主题鲜明、形式各异的党史学习教育60余次；以“绿色”为保障，打造“绿体红心”的企业文化，将党建工作融入公益活动中，在发展实业的同时不忘回馈社会。
　　同时，集团党委始终要求每个党员不仅要自觉学习党的基本理论知识，更要主动学习各种业务知识，在党纪国法面前有正气，在集团发展途中有底气。建立党员“示范岗”，每名党员挂牌上岗，亮明党员身份，强化党员意识，不断改进工作作风和提高服务质量，用实际行动彰显共产党人的风采。截止目前，集团内10多名党员获评省、市、园区“优秀党员”“优秀党务工作者”称号。2022年5月，集团党委被授予“最具创意主题党日活动”荣誉；2023年6月，绿之韵集团《青春中国》作品获得浏阳经开区党员微宣讲竞赛一等奖；2023年7月，绿之韵公益基金会党支部凭借出色的党建工作被中共浏阳经济技术开发区工作委员会评为“先进基层党组织”。

 

　　02
　　培育精益管理文化
　　切实保护广大消费者合法权益
　　多年来，绿之韵集团高度重视管理文化创新，打造企业发展软实力，塑造和培育精益管理文化，推动管理创新和机制创新,促进企业提质增效。公司严格遵守《直销管理条例》《禁止传销条例》《消费者权益保护法》和《反不正当竞争法》等法律法规的规定，依法开展直销经营活动。一是定期组织企业员工、直销员和经销商认真学习法律法规，重点抓好直销员和经销商的培训。二是严格自律，守法合规经营。公司每一个获批直销区域的分公司、专卖店、服务机构从选址、装修，到人员培训，都严格按照规定和要求。三是与各级政府职能部门加强沟通，共同组织开展形式多样的行业自律、规范经营活动，努力规范直销经营行为。

 

　　产品管理是对产品、产品线和产品组合的整个生命周期的整体性业务管理，其目的是达到价值最大化。绿之韵集团从上到下严格按照标准生产确保产品质量。一是从源头保证原材料的供应品质。公司产品以中草药和植物为原料，为保证原料质量，目前在全国拥有螺旋藻、黄精、黄花菜及其它各种中药材种植基地。二是在研发方面进行产学研战略合作，先后与南京大学、湖南农业大学、湖南省中医药研究院、湖南中医药大学等国家重点大学达成合作，进行课题研究、攻关，确保了产品的技术含量。三是建设高标准D级生产车间，生产线配备目前先进水平的智能化操作生产系统；严格按照GMP、HACCP标准生产、制作。同时，引进先进的检验设备，对产品的原辅料、半成品和成品进行全方位的监控和检测，以确保产品质量合格。

 

　　目前，绿之韵集团在《条例》规定的30天内退换货的基础上，坚持“以消费者为本”原则，做到了产品在不影响二次销售的情况下进行无限制退货，并开通全国“400亲情服务热线”，设定售后服务小组，为消费者提供优质“五心”服务。同时，严格按照或高于国家标准执行退换货政策，畅通退换货机制和渠道，进一步优化消费者对于产品的了解和体验，切实保障消费者的合法权益。