提速提质提效丨福瑞达召开一季度工作调度会

　　党委委员、副总经理高春明从“态势稳、力度大、势能强、根基实、质效升”五个方面通报了福瑞达医药股份一季度经营情况，深刻剖析了公司在研发创新性、生产极致性、营销能力建设等方面的问题。他指出，要把完成各项指标作为“硬任务”，持续扩销增效，原料板块重点做好大客户开发，药品板块积极探索OTC渠道销售策略，化妆品板块持续做优做强颐莲和瑷尔博士两大主营品牌，推进洗护产品上线，攻坚克难抓落实，确保“时间过半任务过半”。

 

　　贾庆文结合集团一季度会要求，部署福瑞达二季度工作。他指出，一要正视差距，强化“问题”意识，精准发力补短板。要增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫感，直面问题、迅速行动，确保取得突破。二要聚焦聚力，强化“责任”意识，提振作风抓落实。按照“1个专班+10个小组+11项重点任务+2张清单”机制，压实责任抓好重点工作。加快药品原料制剂一体化的新产品研发，千方百计推进在研项目，加快培育重组人源胶原蛋白第二增长曲线，加强福瑞达内部及与鲁商集团各产业的协同，打造科研、原料、产品、服务全产业链运营的医药和化妆品产业生态。建设价值创造型总部，加快数智化转型，高标准、高定位推进智美科创园二期建设。品牌营销聚焦资源找准“小切口”，激活情绪价值。对标一流，积极洽谈国际化高水平合作。三要党建引领，强化“赋能”意识，凝聚高质量发展合力。形成深入一线、支持一线的企业文化。扎实开展国企改革深化提升行动，将重点工作纳入考核指标。员工成长与企业发展同步，增强员工的归属感、价值感。同时，要抓好全员安全责任落实落地，提升本质安全能力。

 

　　贾庆文最后号召，要提速二季度、奋战“双过半”，对照任务节点、瞄准工作重点，以执行者、行动派、实干家的姿态，上下同心、众志成城，奋力完成各项目标任务，为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献福瑞达力量。
　　福瑞达医药股份班子成员、总部中层副职以上人员、所属企业班子成员、财务负责人等50余人参加现场会议，驻外企业分会场实时同步参会。