无限极系列故事3：李惠森董事长站药店柜台

　　就在那时，李惠森从朋友那里听说了一种面对面分享产品使用体验的销售模式，于是，他带领了一个专项小组，前往东南亚和欧美等地深入调研，回来后马上推出了一项新的市场计划，强调用口碑分享的方式销售产品。
　　“刚开始都很慢，忽然有了18位退休的医生，开始用产品，开始分享，跟着很快就发展了起来，差不多三个月，销量就翻倍一次，100%的增长。”

 

　　荣誉首席业务总监李宝琴女士在2002年的采访说道：“当时生产的第一款产品就是增健口服液，我们用了增健口服液以后，把自己的身体慢慢调整好了，就非常兴奋，不断地去跟我们身边朋友们，以及有健康需求的朋友们去讲，然后就分享出了一片市场。”

 

　　1995年，无限极正式采用直销的经营模式，彻底扭转了增健口服液的滞销局面，也为无限极的发展打了一针强心剂，整个市场焕发勃勃生机。
　　但谁也想不到，三年后无限极将再次面临关乎生死存亡的危机。

 

未完待续
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