启新篇 谋发展|安然流程变革项目启动会召开

　　此次流程体系优化是通过遵循百强安然的战略路径，理顺业务，实现更高效、更精准的管理。她要求各部门要高度重视项目工作，积极配合，确保项目按计划顺利推进。
　　安然公司副总裁兼安然纳米营销总裁刘金坤先生指出，流程变革项目是以市场需求为导向、以客户为中心，为进一步链接基层员工与一线市场伙伴，进行自我求变的重要举措。

　　他表示，流程建设的目标是建立流程型组织，流程变革可以让企业焕发新的生命力。
　　一套完善的流程对企业的发展壮大以及未来发展具有重要的支撑作用，只有重视流程，严格执行，直至结果落地，方能驱动企业不断突破和进步。
　　他希望与员工一起转动命运的齿轮，实现企业的可持续发展。

　　展未来 再扬帆
　　百思特集成BG总经理李恩琦先生为大家带来《一切为了胜利的流程》培训课程。他以华为的管理体系建设历程为导入，指出通过流程变革驱动业务长期有效增长，让华为从一家小米加步枪的企业转变为具备国际化运作能力的公司。

　　通过此次培训，使参会人员深刻意识到，成功的企业必须具备变革的能力和创新的思维，只有不断挑战现状、追求进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。