《黑神话：悟空》火出圈 直企需探“西行路”

　　《黑神话：悟空》的爆火，可能为中国游戏业带来一场深刻的变革，也为整个直销行业带来了一些积极的启示。直销企业要想在行业里独树一帜，成为“大圣”，不妨了解下《黑神话：悟空》是如何火出圈的，并从中汲取经验，走出属于自己的“西行路”。

　　01.
　　勇于做第一个吃螃蟹的人
　　在《黑神话：悟空》未上线之前，由于3A游戏开发经费高昂、耗时长久且盈利不确定，许多游戏开发商都望而却步。然而，《黑神话：悟空》不仅成为了中国第一款真正意义上的3A游戏，还重新树立了国产游戏的制作标杆。在此之前，中国几乎没有能与国际水平媲美的3A游戏，而《黑神话：悟空》的横空出世，打破了欧美国家在3A游戏领域的长期垄断地位。

　　从市场规模的维度来看，2016年美国的单机游戏市场规模已达100亿美金左右，日本也能达到50亿美金，而彼时中国的单机游戏市场却不到1亿美元。《黑神话：悟空》的开发团队敏锐地洞察到了这一领域的巨大潜力，并勇于尝试，最终取得了显著的成功。
　　《黑神话：悟空》这款游戏的成功之处，在于它敢于成为第一个吃螃蟹的人。同样地，在直销行业，也需要具备前瞻性的眼光，积极发掘市场的新机遇。
　　勇于尝试、敢于创新的直销领军企业已经在践行这一理念。以安利公司为例，它是最早进入中国市场的直销企业之一。当时直销模式在中国还相对陌生，但安利勇于尝试，通过独特的直销模式和高质量的产品，逐渐赢得了消费者的信任，成为了行业的龙头企业，并充分享受到了创新带来的巨大红利。