多措并举 福瑞达生物股份全力冲刺“双十一”

　　供应前置 高效保障双十一
　　双十一不仅考验品牌营销能力，也考验着供应链的交付能力。在福瑞达智美科创园生产基地，计划调度端完善了双十一应急调度流程，提高排产的机动性，并跟据销售滚动预估，加强与相关端口沟通频次，完善了生产基地柔性供应链最优模型，做到精益排产、均衡生产、降低库存及资金占用。
　　生产执行端中秋、国庆双节不停产，连续生产50天，双班生产坚决执行主管值班制度，确保双十一产能激增的情况下无任何安全质量事故，并通过设备性能提升和改造，提高性能稼动，突破瓶颈，大幅提高产能，确保双十一快速交付能力。例如，面膜由35片/分钟提升到38片/分钟，喷雾由47瓶/分钟提升到50瓶/分钟，实现产能释放，总体产线效率提升5%，并持续发动全员自主精益改善。
　　工程保障端提前进行能源储备，以应对可能出现的能源需求高峰，动力人员倒班工作，确保双十一备货24小时人员在岗，保证车间的能源供给，并提前发现并解决设备潜在故障，避免因设备故障而导致的能源浪费和生产停滞。在储运流转端，提前进行仓库空间优化，重新规划货架布局，提高空间利用率，并设立临时存储区，应对库存爆仓；在外仓发货端，不断提升发货准确率，确保错漏发率小于等于万分之三（行业标准万分之五）。