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自述:非法传销的反对者;拿牌直销的修正者;中西文化的调和者;养生保健的融通者;天下文章的拿来者;微言大义的思考者;自强不息的实践者;万柜联盟的探索者。 

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【原创】 “口口口集团”整合营销系统性运作方案(中)

万柜联盟——经营模式 │ 2012-10-22 09:02:56

 

1、 BTB、BTC项目部筹备预算表(假设在“口口

名称

定员(人)

底薪(元/月)

年费用(元)

提成(以回款额为基数)

备注

项目经理

1

1500~2000

18000~24000

总回款额的5%

公司委派

客服

1

1200~1500

14400~18000

总回款额的3%

外聘,客服和物流人员可以合并轮值

物流

1

1200~1500

14400~18000

总回款额的2%

公司委派或外聘

办公室租金

2500~3000

30000~42000

60~80平方米精装写字楼

宿舍租金

1000~1500

12000~18000

三居室简装

办公设备

20000

含电脑、打印、宽带、桌椅、柜、耗材等

办公费用

1000~1500

12000~18000

含水电、交通

注:盈亏平衡计算

(1)当年总费用:11~15.8万,从节俭出发,可以将当年总费用控制在15万以内。

(2)网上购物的毛利率控制在30%左右。

(3)物流费用控制在5%以内。

(4)业务提成10%(也可根据不同系列商品制定不同的提成标准)。

(5)当年的盈亏平衡点约为100万销售回款。

(6)每月的销售任务定10万。

 

 

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