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【原创】 谁说丑妻不会出轨---强烈鼓吹权健的崛起

有趣 │ 2015-04-28 14:18:04

本文原创首发至直销博客网

 

严禁任何形式的转载! 

 

 

 

 

引:   初遇权健

 

       第一次接触权健的直销商是在北京去天津的和谐号上,高大上的高铁,美丽漂亮的高姐,笔者穿着漂亮的西装,去天津的一家直销公司去做一场大型会议的支持工作。

 

        然而桌子对面产生了一个不和谐的场景,一个看起来又老又土的中年人,正在磕磕绊绊的给另外一个中年人介绍权健的各种产品,讲的稀烂,结果还给讲到动情处了,马上脱下鞋子给展示权健鞋垫,顿时惊起蛙声一片----味道实在不敢恭维;于是被高姐果断制止了他的行为。

 

       当时心里冷哼一声----土鳖,于是闭目养神,心想,这都什么年代了,还有这么土的人做直销?

 

 

一:  出乎意料

 

       未曾料想,权健这个公司去了和菜市场似的,吵吵闹闹实在很难看出来章法的企业,竟然在2014年成为了直销界的大赢家。

 

        和许多其他直销公司的“成功人士”聊起来的时候,莫不是一句:“哼~双轨制,起的快死的快!”

 

        也有许多人指责权健全力挖其他公司经销商的墙角,以高播出率/简单回报为借口,迅速以这种不太见得光的方式起家。

 

        那么事实如此么?笔者按下性子去做了一系列的调查,得到以下内容,写在这里,供诸位一观。

 

二:   理论为王

 

        其实权健是耶格系统的有效执行者。

 

        耶格系统存在的目的就是为了简化直销的管理体系,一切事务的目标都是为了简单简单更简单,最终对于一个直销员而言,他只需要真的做到简单听话照着做就可以实现成功。

 

        权健的直销员成长体系叫做“懒人计划”

 

        简而言之的讲分三步

        1:投资点钱,学习基本的产品演示/火疗什么的技能,然后看情况看地方在社区什么的开个店,然后通过做火疗/按摩/刮痧---收每个人几十块钱的费用,卖点权健产品最终实现月入一万

 

        2:当你从一个普通人到开小店月入一万的时候,不用你推广,自然有人开一样的店,轻轻松松复制两个。

 

        3:当你团队人很多很多的时候,把小店关了,到处去把你的人生经历实实在在的说清楚。吸引更多的人开小店。

 

 

         你就说简单不?

 

 

         完全不需要去关心制度有多复杂,完全不需要关心需要什么技能,完全不需要关心会不会失败(就算真的权健产品很坑,一件都卖不出去,你学会火疗/刮痧/按摩什么的,出去给人上门服务,一个月不几千块钱收入么?)

 

          许多人复制耶格系统的时候会以为梦想和事业导向是耶格系统的全部,搞到最后给搞成经济邪教了。。。

 

          其实耶格系统的内核是管理学的进步,是对庞大杂乱的直销团队管理的创造性发明,内核就是在于让参与者在系统的辅助下极其简单的展开工作。

 

 

二:   时机准确

 

          1:中国最不缺有钱需要保养的中老年人-----数据情况就不赘述了,诸位不言自明。

 

          2:中国最不缺毫无技能毫无文化但是手里有几万块钱想创业的人----诸位有兴趣可以自己感受一下连锁加盟业的火热。

 

          3:X/Y理论的循环往复是社会的规律,在经历了所谓中国造富梦时期的中国已经走过了Y时期,到了X时期,人们更关注实实在在的收益和生活品质,饿着肚子喊梦想真的不是目前的主流------成为稳定的中产阶级是目前中国平民最大的追求。

 

 

                  这部分内容是很枯燥的管理学内容,看不下去的就不要看了:

                         把员工当人看统称为Y理论,简而言之的讲就是给员工舒适的环境,强大的支持,让员工有梦  想,觉着自己是一个人,要自发的努力奋斗达成目标----在经济高速腾飞时期是企业的主流做法,因 为这个时候员工的创造力和创意是最重要的。所以要激发员工的自我意识。

                         不把员工当人看,当做一个螺丝钉,安排在某个具体的组织里完成具体的事情,通过强大的   组织实现巨大化的组织利益是社会环境发展到一定程度之后的必然产物。只有这样才会有高效的组织,强大的团队,更有竞争力的产品以及----发达社会的社会基石中产阶级。员工是完全不需要自我意识,只是在特定的点上解决特定的问题就好了。

 

 

                          世界上没有正确或者错误的管理理论,只有合适不合适而已;简而言之的讲,耶格系统的本质是管理工具,而不是管理理论----您非认为没梦想没洗脑就不做直销了,那受累多看看直销大牛的理论研究就好了,用通俗的话来说就是:走到哪说哪的话:)

 

             4:许多直销公司莫名其妙的开始不搞产品搞计划了。

                  事实上我不知道为什么会这样。

 

 

三:     丑妻出轨,无可奈何

 

         注意,我要表达的意思并不是说权健挖走了多少直销人,事实上他们做的比这个过分多了,他们挖走了很多直销企业的目标客户。

 

         直销企业无论怎么蹦跶,大部分目标客户群体是这样的:

          1:没文化没技术/文化技术不强。2:手里有几万闲钱想创业但是挣得起赔不起。3:学习力差时间短缺。4:年轻的时候没赶上好时代心里多多少少有点梦想。

 

 

          里面最重要的元素其实是“挣得起赔不起”,我们作为直销人,真心的为伙伴考虑过退路么?如果他真的一件东西都卖不出去,他还能生存下去么(能不能靠刮痧理疗什么的每个月入几千?),如果他真的一个人都发展不来,他还能体面的活着么?(不发展一个人,开小理疗店月入能过万么?)

 

 

           我不知道为什么直销公司要鼓吹融资,鼓吹电子商务,难道我们扔掉我们最基本的基本客户来源,去和干了几百年金融的老金融油条/和人类智商最密集的IT行业去抢夺客户资源是上善之举么?

 

 

            最后送给大家一个故事:

            一位前几天一直和我讲某公司的某位老阿姨,她絮絮叨叨的说他们公司开始做电子商务了,马云马化腾亲自操刀给做的系统/全球最好的商品云云。

 

            我给她这么回应的:您楼下的小伙子,智商一百八,清华毕业,开淘宝店,苦心研究五年,现在月入百万,您觉着我要去做电商,我会选择跟着您还是跟着他?再者,我要么直接和马云马化腾合作算了,为什么还要绕个弯子和您合作再和马云马化腾合作?您对我有什么帮助,能天热的时候扇扇子?

 

             无意褒贬老阿姨,只做叹息。

 

 

 

 

          以上。

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评论(6) 点击次数(12903)
评论(共6条评论)
  • 匿名网友 说:有道理

    2015-04-29 09:00:08

    女人只有丑一次,才知道哪个男人不会离开你。 陪伴不是你有钱我才追随。
  • 匿名网友 说:太惊悚的标题了。

    2015-04-29 13:07:22

    太惊悚的标题了。
  • 匿名网友 说:合作

    2015-06-04 16:36:43

    您好,您的这篇文章我们很看重,有意向在我们平台上发表,您要是有意向请联系我:2550677272
  • 十一月又三年 说:嘻嘻

    2015-06-17 22:08:45

    不给钱不授权,侵权战斗到底,腾讯对肆意侵权直接封平台 谢谢联系,么么哒!
  • 匿名网友 说:222

    2015-09-29 22:05:25

    大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
  • 匿名网友 说:关键是你和马化腾合作 人家要你吗?思考

    2015-09-30 09:17:45

    关键是你和马化腾合作 人家要你吗?思考
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