康宝莱、优莎纳、如新、自然阳光一季度战报
http://www.dsblog.net 2025-05-19 10:08:41
4家企业的转型呈现出2大核心共同点
1.加速数字化布局,与公域新渠道深度融合
无论是康宝莱收购技术公司升级个性化健康平台、如新推动经销商公域运营培训,还是自然阳光打造“集群直播基地”,四家企业均在加速数字化布局,与社交媒体、直播电商等新渠道深度融合,以更高效地触达消费者并赋能销售团队。
2.本土化创新与全球资源协同
尽管各企业全球业绩表现分化,但对中国市场的重视高度一致,康宝莱、如新、优莎纳均对“体重管理年”做出了不同举措,体现了“全球经验+本地化运营”的双轮驱动逻辑。
有句话是“这个世界上,从来没有成功的企业,只有时代的企业。”所有企业的成功,都是因为踏准了时代的节拍。时代总在变化,于是我们也唯有不断进化。只有这样,才能再次踏准时代的节拍,获得更大的成功。希望企业越来越好,从业者越来越好。
来源:销猫pro
相关报道
- 四川:35家直企2024年经营总额10.88亿
- Epixel发布按增长率排列100强直企名单
- 直销业两部条例再次进入预备修订名单
- 广东省直企协会2025年第一次会员大会举行
- 安徽省直销行业自律联席会议第13次会议召开


dsblog.net推荐
- ·太阳神市场火力全开
- ·艾多美计划收购韩国第一日化品牌
- ·和无限极养固健一起探寻东方美
- ·美乐家中国区总裁获评上海市劳动模范
- ·康宝莱奶昔获创新固体饮料奖
- ·安惠2025俄罗斯尊享之旅启航
- ·高宇离职 金天国际送祝福
- ·安利(中国)美好生活节收官
热门文章