首部《营养健康产品代工合作指南》发布
http://www.dsblog.net 2025-09-24 09:37:53
PART 01
直击行业痛点:
《指南》应需而生,破解合作难题
中国保健协会市场工作委员会闫浩在发布式上分析,当前营养健康产品新入品牌企业委托加工存三大痛点:
找厂难:虽有爆品想法,但缺乏可靠渠道,难以快速找到匹配的合作伙伴
怕被坑:工厂宣传与实际能力存在差距,品质与合规性难以评估
合作累:需要交学费、踩大坑,难以打造真正差异化产品
同时,代工企业也有三大困境:
砍底价:价格成为首要谈判条件,技术与管理价值难以被认可
获客难:传统信息渠道鱼龙混杂,差异化优势无法有效触达需求方
被低估:巨大的创新与管理投入难以转化为品牌溢价和定价权
《指南》正是基于这些行业痛点,致力于为品牌企业与代工企业搭建信任与合作的桥梁。
PART 02
系统解决方案:
《指南》五大板块提供全程导航
《2025’新时代营养健康产品代工合作指南》由中国保健协会•市场工作委员会牵头,组织行业专家与代表性企业共同编制完成。全书分为五大章节,提供从战略选择到实战落地的全流程指导:
第一章:启航——代工合作的战略价值
分析代工模式如何帮助品牌企业实现轻资产运营、降低风险、加速产品上市,同时集中资源打造品牌核心优势。
第二章:地图——四大合作模式深度解析
OEM模式:品牌方的"专属工匠",适合已具备成熟配方的企业
ODM模式:品牌方的"方案智库",助力快速试错与市场验证
JDM模式:品牌方的"创新合伙人",联合研发打造独家产品
CDMO模式:品牌方的"全栈技术官",提供研发到生产的全链条服务
第三章:实战——五大维度评估合作伙伴
提出系统化的工厂评估体系,涵盖:
合规资质:一票否决的准入条件
研发实力:产品创新的核心引擎
质量体系:品牌声誉的根本保障
供应链能力:稳定交付的关键支撑
合作案例:实力验证的直接证据
第四章:望远——趋势洞察与风险预警
四大发展趋势:一站式服务、专利竞争、数字化溯源、监管科学
三大合作风险:同质化竞争、质量责任、供应链中断
第五章:伙伴——优质供应链企业推荐
《指南》优中选优,首批收录18家各具特色的供应链企业,包括典型代工企业14家:仙乐健康、技源集团、永安康健、衡美健康、邯郸晨光、新维士、每日营养、大闽食品、INutr Health Products INC.、柏维力生物、安徽健诺、安徽中信康、爱塔馨安、西安湃秦;典型上下游企业4家:金城生物、德默特生物、小主控股、三纷万物。
每家企业的介绍包括核心优势、研发能力、质量体系、服务特色等关键信息,为品牌企业选择合作伙伴提供全方位参考。
PART 03
持续深耕计划:
本次发布只是系统研究的序幕
闫浩在发布会上强调,本次《指南》发布只是一个开始。中国保健协会保健品市场工作委员会将继续:
持续收集优秀供应链企业信息,完善企业数据库
深入研究供应链创新发展路径,提供更多研究成果
拓宽宣传渠道,以更多形式推广优秀供应链企业
委员会将致力于构建更加透明、高效的行业信息平台,真正解决"找厂难"和"获客难"的双向困境。
PART 04
扫码获取指南
携手共建健康产业生态
为促进《指南》更好地服务行业,中国保健协会•市场工作委员会特开放免费领取通道。扫描下方二维码,即可获取《2025’新时代营养健康产品代工合作指南》彩印纸质版。

扫码领取《指南》
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