北方大陆2026年七大战略规划正式发布

　　这话听起来有点“画大饼”，可仔细看他们后面列出的支持系统——从怎么找客户、怎么跟进、怎么成交，到怎么让客户帮你介绍客户，一套完整的流程图——他们似乎在尝试回答一个问题：品牌和经销商之间，除了买卖关系，能不能成为某种“成长伙伴”？
　　正如其经销商所说，“我们不怕辛苦，怕的是不知道方向。如果公司真能把这些支持做实了，那确实不一样。”

　　生产线上的“眼见为实”
　　会前，所有人都被安排去参观了产业园的生产线。
　　这不是什么新创意，但在健康行业，这件事有特殊的分量。流水线、原料库、质检室——这些看似枯燥的场景，反而成了建立信任的捷径。
　　“你看得见原料从哪来，看得见瓶子怎么灌装，看得见每批货的检测报告，心里就有底了。”一位来自四川的经销商说，“这比说一百句‘我们质量好’都管用。”
　　北方大陆把产业园建在长白山脚下，投资不小。在很多人追求“轻资产”的今天，这种重资产投入似乎有点“反潮流”。但换个角度看，当市场上充斥着代工和贴牌时，一个实实在在的研发生产基地，反而成了一种沉默的承诺。